当你花时间了解你的员工时，他们会信任你作为领导者，你会更有效地合作。但这可能很难通过简短的对话或冷静的聊天来实现。此外，您可能还需要快速了解您的团队，以便对您的公司进行必要的改进。因此，让我们探索三种方法来高效地了解您的团队及其工作方式。
1.让你的团队进行性格测试。
性格测试可能看起来很愚蠢，但实际上可以提供更多的见解。以下是三个示例，可以帮助您了解团队成员的个性和工作风格:
5分钟的性格测试是一项免费资源，它将告诉您很多员工的优缺点，沟通方式，最大的需求等等。
Myers-BriggsType指标将您的团队成员分为16种不同类型的人格类别，提供有关他们如何看待世界，做出决定，沟通等方面的见解。
DiSC是一种个人评估工具，每年有超过一百万人使用，以提高工作效率，沟通和团队合作。光盘评估分为4个光盘因素: 优势、影响力、稳定性和责任心。
2.从你的员工那里获得反馈。
作为一名领导者，你应该不断努力改进，最好的方法之一就是问你的员工什么在为他们工作，什么在为他们工作。例如，你的许多员工可能更喜欢在更严格的期限内工作。收到此宝贵的反馈后，您可以进行更改，以提高生产率，甚至提高其工作质量。考虑为您的团队创建员工满意度调查，以便他们可以分享他们的想法和建议。此外，根据LinkedIn的说法，收到有关其优势的反馈的经理们显示出8.9% 更大的盈利能力。
3.花更多的时间和他们在一起。
除了在办公室与团队成员聊天之外，您还需要花费更多的实时时间来了解他们。这可能很难实现，因为下班后你不一定都去镇上，但是你可以带你的团队去参加与工作相关的研讨会和会议，或者提供团队建设活动。例如，去逃生室旅行可能是了解员工如何解决问题和共同工作的好方法。
在我们公司，每个人都在远程工作，所以我们没有机会定期亲自在一起。因此，我们每年举行一次公司务虚会，以帮助我们相互了解并建立强大的公司文化。
有联系的团队是更好的团队。使用这些技巧来了解更多关于你的团队以及他们是如何工作的，这样你就可以建立一个坚如磐石的企业。