可再生能源市场是一个快速增长的空间，因为具有环保意识的消费主义和较低的成本正在推动需求的增长。对于企业和组织而言，尝试以 “绿色” 的方式做事会产生对新系统，工具和方法的需求，这反过来又为未来创造了许多商机。
绿色在成长
根据德勤资源2018研究，53% 的住宅调查受访者表示，“对他们来说，他们的部分电力供应来自可再生能源是极其重要的，” 48% 的商业受访者表示，“他们正在努力从可再生能源采购更多的电力。”
这意味着，不仅绿色能源解决方案已经有一个热门市场，而且它将呈指数级增长。
联合市场研究公司对全球可再生能源市场的估值为9280亿美元，根据市场研究的未来数据，可再生能源市场预计将2023年8.9% 年复合年增长率2019年。
所以，如果你想吃一块馅饼，现在是开始的好时机。
如何开始
你可以通过几种方式成为一名清洁能源企业家; 你不必建造自己的风电场或制造太阳能电池板。产生和利用可再生能源的过程有很多步骤，有抱负的企业家可以通过多种方式参与其中。有收集和产生绿色能源的工具和技术; 有存储解决方案和分销; 甚至支持和商业基础设施需求，如管理、销售、营销和运输。
最好的起点是你现有的经验和技能。例如，如果您有销售背景，则可以将您的经验应用于创建专门销售太阳能的销售组织。如果你是一名技术专家或程序员，你可以开发一个市场应用程序供清洁能源生产商进行交易。选择是无穷无尽的。
从那里开始，建立绿色企业涉及许多适用于任何企业家或首席执行官的相同课程。以下是该行业和其他行业的一些见解:
专注于大局-清洁能源不仅是一个巨大的商机; 它是全球保护的重要组成部分。这也是您可能要尝试解决尽可能多的问题的领域。在这个空间中，您会不断意识到环境挑战，并且尝试为所有事物创建解决方案可能很诱人。但是，最好将注意力集中在单个问题或市场需求上，而不是试图将自己分散得太薄。对于任何业务领导者来说，委派是一项必要的技能，尽管对于某些人来说，放手可能会很困难。在建立业务时，您将希望对所有内容进行监督，但是如果您移交部分控制权，您将成为更有效，更高效的领导者。在绿色商业领域尤其如此; 这是一个新兴领域，正试图跟上一个指数级恶化的问题。总会有一些你不知道的事情，其他人是专家 -- 从科学到金融再到技术。了解到您没有所有答案，并允许专家为您的决定提供信息，将使您的业务在日益拥挤的领域保持竞争力。
更不用说，让您的团队拥有一些自主权将有助于激发绿色行业所需的创造力和创新。让他们有犯错和冒险的空间会带来令人兴奋的新想法，这将对您的业务和潜在的世界都有好处。
保持一致-由于气候科学，法规变化和新兴技术等因素，绿色业务不断发生变化。因此，虽然你必须保持足够的灵活性来应对这些变化，但在你的业务运营方面尽可能保持一致也很重要。建立流程和协议并坚持下去，让人们对您将要做的事情以及他们的可交付成果设定期望，有助于每个人都感到自信，并为适应性奠定基础。结构对你和你的团队都很重要。
坚持 -- 每个行业都快速转变，经历低迷，绿色业务也没有什么不同。坚持和永不放弃，是一位绿色CEO必不可少的素质。你在这个领域会遇到的障碍是巨大的，因为来自经济和政府许多角落的新能源不断受到抵制，消费者的支持可能会变化无常。总会面临技术挑战，任何形式的环境保护工作似乎都是一项西西弗式的任务。但是，如果您相信自己的工作以及为什么这样做，则必须坚持下去。外卖
作为一名绿色首席执行官，你的旅程永远不会真正到达终点; 你必须不断努力做更多的事情，因为这不仅关系到你的业务和底线，而且关系到地球上的每个人。