为你的员工设定合适的工资可能是一件棘手的事情。支付得太少，很难吸引合适的人才。支付太多，你就不会最大化你的劳动力美元。但是，全球人力资源咨询公司怡安·休伊特 (Aon Hewitt) 的合伙人，基础广泛的薪酬营销，战略与发展负责人Ken Abosch说，找到中间立场可能是一个挑战。他说，在你开始一成不变地设定工资数字之前，有五个关键领域需要检查。
技能简介。具体说明您希望担任的角色所需的技能。Abosch说，不同的技能有不同程度的准备，例如学位，认证，许可证或经验，并且 “这些技能具有不同的价格标签”。但是不要总是在节俭方面犯错。有时，投资于具有技能或其他属性的人，这将有助于扩展您公司的能力，并且产品可以提供其他投资回报。例如，投资于经验丰富的销售经理或具有专业认证的新员工，这将使您能够提供其他服务，这可能正是您公司发展所需的。
重要性。Abosch建议客观地考虑该角色对您的组织的重要性。在组建员工时，请考虑最关键的角色在哪里。那些离开会有问题的人是谁？除了寻找减轻潜在损害的方法，例如交叉培训员工和责难，这样就没有人有太多的权力或控制，如果可能的话，意识到角色对你的组织越关键，你就越有可能要付钱给那个人，他说。
供需。您要从中汲取的劳动力池的供应将起伏不定。如果经济状况良好，就业机会充足，你可能不得不支付更多的钱来吸引人才。当就业市场紧张时，你可能会有更多的人才库可以从中吸取，而无需支付额外费用。简单的指标通常可以说明问题。你的行业或专业协会可能是一个很好的信息来源。您的公司收到的回复广告的简历数量可以说明问题。即使查看在线和报纸招聘广告也很有用。通常，当有更多工作时，列表会更多。
信息。您还可以深入了解从各个领域设置工资。请访问诸如Salary.com和Glassdoor.com之类的网站，以了解工作环境并报告工资。由于各种原因，这些可能会有所不同，因此将它们仅用作整体图片的一部分。您的贸易团体或专业协会可能会提供见解，甚至发布薪资调查。全国大学和雇主协会还发布了工资计算器。
业。有些行业被简单地称为高薪行业，这通常会影响总体薪酬水平。如果你的行业正享受同花顺的时光，如果你在争夺人才，你可能不得不支付更多的钱。
“收入最高的行业之一是能源 -- 石油和天然气 -- 多年来一直如此。进入该行业的人将获得比其他行业更丰厚的薪水或总回报，例如更好的健康保险，教育报销 (除了保费工资)，“Abosch说。