任何业务都没有挑战。事实上，拥有一家企业的高潮和低谷可能类似于坐过山车。当事情变得糟糕时，很容易被淹没，但是如果每一次挑战、挫折或斗争实际上都是一份礼物呢？
在我们创业的头五年里，卡特勒公关面临着无数的挑战。我们失去了客户，我们失去了收入，我们的时刻似乎令人怀疑我们能否做到这一点。然而，通过利用我们的挑战作为基石，我们能够成为今天的成功公司。
考虑以下五种将挑战转化为礼物的策略:
1.使用反对者作为燃料。
总会有反对者对新的商业活动表示怀疑。我曾经在一个MBA课上做了一个客座讲座，教授在他的学生面前怀疑我的生意。所做的一切都促使我更加强大。
总会有一些人对一项新业务产生怀疑。以此为燃料，更加努力。
2.意识到高通常是在低之前。
这是生命和商业的循环。商业世界充满了艰苦的战斗，事情在变得更好之前往往会变得更糟。知道这一点并不会使挑战更容易承受。但是，长期思考可以帮助企业摆脱当前的问题，等待即将到来的成功。
重要的是要在艰难时期坚持下去，体验美好时光。
3.记住，必要性是发明之母。
当企业发现自己陷入困境时，通常是创造力和灵感最多的时候。当一个主要客户突然离开或另一个业务危机发展时，这可以帮助组织重新集中精力。这也可能导致一种 “挑战是发明之母” 的情况，即商业领袖必须以他们可能没有的不同和创造性的方式思考。
最终，这可能会导致公司的重心或真正的突破。
4.把它当作一种学习体验。
商业中的任何挑战都可以被视为一种学习经历。看看发生了什么，看看可以从中吸取哪些教训。公司有什么方法可以发展吗？
此外，请考虑时机，并高兴地看到它现在发生了，而不是以后发生的时候，赌注可能会更高，或者可能更难摆脱困境。
5.让它激发感激之情。
如果一切进展顺利，那么企业就可以继续前进。但是，当出现问题时，它可以阐明所有正确的事情。这本身将刷新组织的活力。
在挑战中，花点时间欣赏拥有一家企业的所有好处，并以此为动力，为员工和客户付出更多的努力。
挑战是商业世界的日常标准，但挫折可能带来机遇。这些试验可以导致一个组织转向一个新的方向，改变它的重点变得更好，找到一个创造性的解决问题的方法，或者简单地欣赏所有正确的事情。
关键是不要将挑战视为负面事件，而应视为增长的机会，这确实是礼物。