我们都在寻找更快、更有成效的工作方式，但有时我们的积极意图可能会凌驾于实用性之上。换句话说，当时听起来像个好主意的东西会很快变成有史以来最糟糕的主意。
但是，直到我们尝试之前，我们通常都不知道好主意是什么样子。把风险承担得很重要 -- 买断风险更好。聪明和愚蠢之间有一条细线，有时我们的动机会使这条线变得有些模糊。
通过避免以下七个工作场所的信念，确保您处于正确的位置:
1.“让我们一起吃午饭，这样我们就可以早点离开。”
现实情况是，当你在午餐时间工作时，你发现自己不仅饿了，而且后来又生气又胡思乱想，陷入了医学界所谓的 “饥饿”。好的，这可能不是医学术语，但应该是。
2.“我只是要检查电子邮件realquick。”
就像没有一杯啤酒之类的东西一样，在电子邮件方面也没有 “真正快速” 之类的东西。打开电子邮件，通读电子邮件，撰写您的想法并将它们组合成一个有凝聚力的消息需要时间，更不用说在点击 “发送” 之前查看该电子邮件了。如果必须检查您的电子邮件，请设置您将审查并坚持使用的数量的限制。
3.“我过会儿再跟你跟进。”
你当然会的。这与说 “我会尽可能长时间拖延，因为我不想做 [任务]” 基本上是一样的。时机至关重要，有时您确实需要等待其他人。
如果您是等待答复的人，请确保确定该人何时会回复您的截止日期。这样做创造了承诺和责任。
4.“如果我早点上班，那我就早点离开。”
不会发生的。除非你是老板，你设定了自己的工作时间，因为面对现实，你不会因为你在太阳升起之前到达而在下午2点离开的男人或女孩。
5.“让我们下班后只喝一杯。”
没有 “只喝一杯” 这回事。经过BUD/S (海军海豹突击队训练)，有句谚语不断地被我们的头脑所困扰 (请尽可能接受): “二是一，一是无。”换句话说，总是有一个备份 -- 所有的东西。奇怪的是，喝酒没什么不同。
6.“我想我会利用老板的开放政策。”
这也不是个好主意。尽管老板们声称愿意公开听取每个人的抱怨和问题，但现实是你对老板说的任何话都不会被忘记。
认知偏见 (心理捷径) 会抑制我们的决策，因为我们没有意识到他们的影响，对你的老板说，“我认为我们…可以通过” 在你离开他或她的办公室后不会消失。我并不是说忽略这个问题，只是找到另一种途径来解决它。
7.“我将把它归档到其他项下，然后再处理。”
是的，对-以及在通用 “杂项” 标签下分类的800其他文件和电子邮件。这类似于为网页添加书签，以便稍后仔细阅读。想知道我在浏览器中保存了多少个 “收藏夹” 吗？可能接近一百万。想知道我实际上拜访了多少人吗？也许五个。
底线不是beatsnow。把拖延留待以后。