当我在大学的时候，我沉迷于实习。我在迪士尼世界、许愿和今日秀实习。我喜欢感觉自己在现实世界中，做的不仅仅是一个年级。一旦我开始创业，我就渴望聘请实习生，他们和我上大学一样充满激情，致力于这些职位。
然而，我很难理解，管理实习生说起来容易做起来难。我会发现那些在大门外着火的学生，但是在整个学期的深处，他们会失败。或者，我会找到一个学生，他会说任何话来获得这个职位，然后再意识到他或她真的只是想要一个简历助推器。
当然，不是所有的学生都是这样的，但这是有可能发生的。优秀的实习生可以通过多种方式为您的业务创造奇迹，并获得出色的经验。
而且，internshipscan除了只涉及繁琐且耗时的任务的刻板印象外，还为您的公司带来了新鲜，年轻的前景。以下是一些充分利用实习生的方法:
1.询问他们的时间表，包括测试或大型项目。
明白学校是第一位的。也要理解，有时候，实习生可能会因为害怕让他们失望而犹豫让他们的主管知道测试或大班项目。但是，让实习生放心。在实习开始之前，让实习生给你一个课程表，包括任何课外活动。当他或她面对测试或一个大项目时，让他或她分享日期，这样你就不会在前一天分配一个大任务。当你尊重实习生的日程安排时，他们会更倾向于充分利用他们的时间来帮助你。
2.设定切实的目标。
与其告诉实习生只是 “努力工作”，不如创造他们可以瞄准的切实目标。如果他们正在做社交媒体，为您创建一个目标，即他们应该针对每个星期的新关注者数量，或者指定他们应该做多少个帖子。当他们有一个实际数字要达到时，他们更容易保持动力，而不是简单地实现 “做好工作” 的目标。
3.创造奖励。
无论您提供的奖励是带薪实习，大学学分还是旅行津贴，都可以通过向实习生提供这些奖励和其他奖励来混合。当他们达到某个目标时，你有产品可以提供给他们吗？礼品卡？奖励不一定很大，但是它使事情变得更加有趣，并向您展示正在观看的实习生，并且您欣赏他们的工作。
4.弄清楚他们擅长什么。
许多大学生还不知道自己擅长什么，因为他们还没有在工作中测试自己的技能。因此，他们可能很难告诉你他们擅长什么。所以，开始给他们各种不同的任务，看看他们特别擅长哪些任务。
5.给他们更多的责任。
如果你给实习生的唯一责任是舔信封和煮咖啡，你永远不会知道它们的价值。你的实习 -- 应该永远是学习的经历，而不是忙碌的工作 -- 将毫无意义。我不是说你必须在新闻发布会上推动他们上台代表公司发言，但也许你可以让他们写一份新闻稿，然后发给你看看。有一些方法可以让实习生承担更多的责任，而不会有任何外部风险。像对待员工一样对待实习生，他们会更倾向于像员工一样工作。
6.给他们反馈。
当我第一次看到实习生犯错误或做错事时，我会慢慢远离他们，取而代之的是别人。但是后来我想起了自己的实习经历: 我非常感谢主管，他们会给我建设性的批评，这样我就可以在下一次解决问题。考虑到这一点，我开始对我的实习生更加诚实，给他们一个成长的机会。你也应该这样做: 不管实习生最终是否为你工作，你都可以确信自己正在塑造未来的劳动力。