根据KMpG的一份报告，全球风险投资活动2016下降了24%，交易资金总额从1410亿2015年美元降至1270亿2016年美元，寻求风险投资就像玩彩票一样。幸运的少数击中黄金，但大多数人空手而归。
当然，在某些情况下，筹集风险投资资金是有意义的。企业家经常认为指导和支持是获得此类资本的主要原因。风险投资投资者通常是主题专家，他们知道行业的发展方向以及消费者的价值。
但风险投资途径不仅仅是带来知识和资本。风投通过他们的工作，与该领域的类似企业家建立了联系。他们可以为伙伴关系和人才打开大门，使快速增长成为可能。
对于许多企业家来说，快速增长的承诺是他们决定采取风险投资现金的核心。例如，那些在新的或不断变化的市场中，需要尽快占领市场份额。在这种情况下，引导者无法竞争。加拿大风险投资和私募股权协会与加拿大商业发展银行合作，发现在五年的时间里，风险投资支持的公司的销售额增长了近三倍，意识到几乎50% 更大的员工增长15% 比同行更有可能生存。
关于风险投资的硬道理
可以肯定的是，有充分的理由进行风险投资。但是在我生活和经营企业的旧金山，每个人都想成为马克·扎克伯格。在这里，企业家有望筹集风险投资基金，其缺点很少被讨论。像Shark Tankmake这样的节目让企业家们认为VC money为企业创造了奇迹，而实际上，只有不到1% 的公司是这样建立的。
考虑到这些现实，我的公司选择不接受风险投资。我们并不是要创建大规模，快速扩展的操作，因此无论如何，我们对投资者都不会感兴趣。
如果这三种情况中的任何一种适用于您的公司，您可能也应该跳过风险投资:
1.你正在创办一家服务型公司。
如果你的业务是基于服务的，你就不需要 (也没有运气) 向风险投资投资者推销。我和我的合伙人将我们的公司Yeti设想为依靠我们的技术开发技能的有利可图的业务。我们知道它永远不会上市，直到今天，我们收到的收购要约来自对我们的专业知识或投资组合感兴趣的大型公司，而不是希望从我们的品牌中赚取数百万美元的投资者。
VC模型最适合以产品为基础的公司，以实现抛物线型增长。至少在一段时间内，这些公司在不增加基础设施和人员的情况下扩大生产规模。另一方面，基于服务的企业必须以与他们的客户增长速度相似的速度增长他们的就业名册。这种情况使服务型公司成为风险投资融资的候选人。
2.你无力偿还高息的风险投资贷款。
风险投资不是免费的钱。如果你成功了，投资者希望看到十倍的回报。如果你不是，他们可能会通过清算你的公司来收回资金。风投们玩的是高风险，高回报的游戏，因此他们理所当然地希望大量参与有关其投资增长的决策。
这种压力对企业家不利吗？不一定。一方面，获得风险投资的资金可以为现金匮乏的初创企业创造财务回旋空间。例如，早在2009年秋天，WhatsApp的联合创始人就想创建一个即时通讯应用程序，但他们努力争取种子资金。然而，在与红杉风险投资公司合作后，WhatsApp将其想法变成了一个应用程序，该应用程序收购了abillion每月的活跃用户和计数。
另一方面，风投支持的企业家几乎没有时间证明自己，在结构性商业选择中也没有发言权。因为我们没有风投的支持，所以我和我的联合创始人可以自由地探索业务计划，而无需不惜一切代价地增长。
3.您专注于小型市场的增量增长。
并非每个企业都注定要成为下一个snapchator Twitter。事实上，大多数都不是，没关系。许多公司-尤其是农村或郊区市场的服务业公司或实体企业-最好通过稳定的线性增长来服务。
Yeti的增长相当快，但我们与风投支持的初创公司完全不同，后者每月经常性收入增长15%，达到20% 或更高。我们没有接管大市场，我们付给人们的钱很好，我们的增长率是安全和有利可图的。我们能够花费所需的时间来修补新技术，同时为客户提供优质的服务。所有这些都是设计使然。如果我们有风投支持者，他们会为我们没有走上IpO路线或很快被收购而感到沮丧。
是的，我们公司的发展并不像风险投资支持的合资企业。而且，是的，我们不得不依靠本土网络并以艰难的方式学习课程。但是我们已经建立了有利可图的业务，建立了许多合作伙伴关系，并创造了一种反映我们价值观的文化。我们在没有风险投资资金的情况下做到了这一点。
所以在你伸出双臂拿钱之前，仔细想想。考虑您的增长目标，自主权的重要性以及风险投资的风险和回报。风投公司可能会承诺投入数百万美元的启动资金，但对您业务的愿景可能不会一致。