TED演讲是天赐之物。他们向我们介绍了我们应该保持雷达的人们，以及我们可以 (并且应该) 在日常生活中工作的概念。它们可以从任何地方访问，并且比一本书或冗长的播客更容易消化。TED演讲可以在个人和专业层面上改变生活。
因此，某些TED会谈影响了一些企业家开展业务的方式也就不足为奇了。从蒂莫西·福尔塔 (Timothy Folta) 博士对企业家精神的重新定义到作者和顾问约瑟夫·派恩 (Joseph pine) 对消费者需求的看法，这里有七个TED演讲，它们将改变您对业务的看法。
蒂莫西·福尔塔博士: 创业神话
Timothy Folta博士是普渡大学克兰纳特管理研究生院的管理学副教授。多年来，他一直在研究企业家精神和创新，重点是生物医学行业。福尔塔博士在TED演讲中认为，我们对企业家精神的一般定义是偏斜的 -- 尽管创业确实涉及风险，但企业家精神本身并不一定被认为是一条特别危险的道路。Folta博士提出了三种方法，使企业主可以通过利用资源和超前思考来保护自己的资产，声誉和生计。
杰森·弗里德: 为什么工作不发生在工作中
当被问及他们真正需要完成一些工作时去哪里时，人们通常会说他们坐在厨房里，去公园，或者在他们最喜欢的咖啡馆里安顿下来。他们几乎从不说他们去办公室完成一个重要的项目。在这次TED演讲中，软件企业家和返工的合著者杰森·弗里德 (Jason Fried) 分享了为什么他认为人们在有截止日期开会时会避开办公室。他为企业主和首席执行官提供了使办公室成为更积极的工作场所的方法: 消除干扰，停止过度管理等等。弗里德的17分钟谈话对于任何想要最大限度地提高团队生产力和整体士气的人来说都是必不可少的。
大卫·罗斯: 向风险投资家 (VC) 推销之前要知道的10件事
大卫·罗斯 (David S. Rose) 一直处于光谱的两端: 他为自己的公司筹集了数百万美元的风险投资，并以风投的身份资助了几家企业。在这里，他为企业家提供了10件事，在向投资者发出通知之前要记住。作为一名风投，罗斯对激情、正直、领导和承诺的期待不仅仅是企业家在推销演示中经常显示的数字。罗斯的秘诀是必不可少的。.。只要你能处理他的速射演讲风格。
约瑟夫·派恩: 消费者想要什么
约瑟夫·派恩 (Joseph pine) 是《大规模定制》的作者，也是IBM的前商业教练。他创造了 “体验经济” 一词，即消费者购买体验而不是商品或商品的想法。pine描述了任何企业成功的关键是如何创造真实的客户或客户体验，并解释了像迪士尼这样的主要企业如何促进令人眼花缭乱的真实性。
丹·阿里利: 是什么让我们对工作感觉良好？
在这次TED演讲中，丹·艾瑞里 (Dan Ariely) 讲述了一个为他的公司分配了主要powerpoint演示文稿的人的故事。他喜欢做演示文稿，并为结果感到自豪，但是当他将其交给老板时，他被告知不再需要演示文稿。尽管他的老板喜欢这个演讲，但这个人很失望。杜克大学 (Duke University) 心理学和行为经济学的艾瑞里 (Ariely) 说，我们大多数人都通过进步和使命感而茁壮成长。他20分钟的独白非常适合任何想在工作中找到意义并为自己的工作感到自豪的人 (这就是我们所有人)。
斯特凡·萨格迈斯特: 时间关闭的力量
作为企业家，我们经常听到成功的唯一方法是每天24小时工作，每周工作7次，一年52周。设计师斯特凡·萨格迈斯特 (Stefan Sagmeister) 认为，拒绝进行体面的休息 (或休假) 实际上会使我们的生产力降低，成就感降低。相反，休假-大约是您平时工作时间的12%，Sagmeister建议-可以让您对工作感到更多的热情，并将更多的精力投入到个人项目中。Sagmeister描述了他休假的时间以及他们帮助他的业务的方式，然后要求听众也这样做。
汤姆·乌杰克: 建一座塔，建一个团队
您如何在企业中促进团队合作？研究业务可视化的Tom Wujec研究了人们在被要求用干意大利面和棉花糖创建稳定结构时的合作方式。他发现幼儿园的孩子比其他任何人都更好地完成了挑战。在这次TED演讲中，Wujec讨论了协作原型制作的价值以及团队内部的思想交流。
大多数TED演讲都提供了有关各种主题的大量信息和轶事，但它们对企业家特别有帮助。什么TED演讲帮助您和您的业务发展？