扩展您的业务可能是一个充满挑战的时期。当你开一家新店，接待新客户，或者寻找增加你提供的产品或服务数量的方法时，你会觉得自己承受着相当大的压力。但是，如果适当地采取措施，这种压力会促使您取得更大的成功。
通过扩张需要适当的计划。在你考虑发展你的业务之前，如果你想取得成功，你需要采取一些关键的步骤。如果你在不考虑你要去哪里的情况下一头扎进去，你就有可能失去整个业务 -- 而不仅仅是你所希望的扩张。
1.你能涵盖你已经拥有的业务吗？
几乎每个企业家都梦想有一天能经营一家价值数百万美元的公司。然而，达到这一里程碑的企业家并不能通过咬得太多来达到目标。虽然你想不断地推动自己更加努力，做更多的事情，但你不想让自己不知所措。
如果您正在考虑扩展，请首先确定您是否有能力从事新工作。如果您和您的团队已经在努力保持头脑清醒，请不要让自己陷入其他任务和项目的困境。相反，等到你有资源和时间专注于你的扩展。
不要认为第二个地点或更大的团队会帮助你减轻工作压力，特别是如果你无法处理你已经拥有的客户和客户。在开始扩展之前，请考虑您将需要哪些额外资源来覆盖您已经从事的业务。
2.你能负担得起扩张吗？
如果你是一个企业主，你知道 “你必须花钱才能赚钱” 这句话是真的。如果你想扩展的话，同样的应用。尽管扩张可以为您的业务带来更多的收入，但它不会立即这样做。你需要做好投资的准备。
在开设一个新的地点、雇佣一个团队来管理这个地点和需要做的营销活动之间，让该地区的人们对你的业务感到兴奋，在你看到钱从门口进来之前，你会积累大量的账单。如果你没有现金流来支付这些费用，你可能会在未来很多年看到一些严重的债务。
在你做出任何发展业务的决定之前，一定要检查你的财务状况。如果您没有盈利或无法获得所需的资金，那么扩张对您来说可能太困难了。在你准备好之前扩张可能会阻止你更长时间的盈利。
3.你的竞争对手已经扩大了吗？
企业主可以从观察竞争对手中学到很多东西。因为您共享相同的目标受众，所以您很可能使用类似的技术来吸引理想客户的注意力。这意味着你能够利用他们的成功或失败来确定什么可能对你有用。
如果你的竞争对手已经扩大，你可以在新的领域发挥他们的成功。因为你没有在这个领域引入一个全新的商业理念，所以你不需要花费那么多的时间或资源来教育你的目标受众关于你提供的东西。通过提供服务来替代已经建立的业务，您可以吸引一些竞争对手的客户。
不过，不要等太久让你的竞争对手先扩张。在某个地区建立业务的时间越长，说服新客户转到您的业务将更具挑战性。
4.你和你的团队准备好迎接挑战了吗？
成功扩展您的业务不是您应该一时兴起的事情。即使你有资金、时间和空间去扩张，如果你没有动力，你也不会做得很好。
拓展业务给你带来了你以前可能没有经历过的新的日常挑战。如果你想让你的扩张成功，你和你的团队都需要做好正面应对的准备。如果没有你整个团队的正确动力或承诺，你可能很难找到同样水平的成功。
在做出任何扩展决定之前，请务必与您的团队交谈。虽然您可能是企业主并负责大部分工作，但扩展也意味着公司中每个人的工作量增加。在你做出任何决定之前，确保他们已经为挑战做好了准备。
不要轻易做出扩张的决定。如果您正在考虑将业务扩展到新的地点，或者准备从事新的工作，请务必充分考虑您的决定。通过这四个步骤，你可以得出一个更好的结论，即现在是否是扩张的合适时机。