在美国，每年平均有587000家新的小企业诞生。坏消息是只有一半的人活了五年。到了10年，这个数字就减少到了三分之一。但是，有办法提高你的生存几率。事实证明，与amentor合作是成功的标志。以下是五个原因。
1.导师把数据放回你这边。
新企业的生存率对企业家来说是可以理解的，但当你在等式中添加一个导师时，这些数字会发生巨大的变化。根据UpS商店的一项调查，70%的受辅导企业的生存期超过5年。这是那些选择没有导师的企业的两倍。
新的小企业主往往缺乏一个基本的东西——经验。经营一家成功的公司需要多年的商业经验，有时还需要很多钱。导师会给你一个机会，让你马上就可以利用这些经验——而且是免费的。
经营或创业永远不会完全按照你的计划进行。当你遇到一个大大小小的障碍时，有商业经验的导师很可能以前遇到过类似的事情，并且知道前进的策略。《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）调查了45位有正式导师关系的首席执行官，84%的人表示，结果是，他们避免了代价高昂的错误，更快地精通自己的角色。在同一项研究中，69%的人说导师帮助他们做出更好的决定，71%的人确信公司业绩有所改善。
2.导师的支持和激励是无价的。
在顶端可能很孤独。创办一家中小型企业意味着你没有一个比你高的老板来提供员工激励和参与计划，这对员工的幸福和成功至关重要。导师通常可以填补这一空白，充当教练提供支持、激励、验证和鼓励。
3.SMB导师为企业家提供责任感。
一个好的小企业导师可以帮助定义关键任务并指导你的业务目标——更重要的是，帮助公司为实现这些目标承担责任。问责不仅有助于公司实现这些目标，而且有助于培养自力更生和自信的文化。
这就是导师制成为一种双向关系的地方街道维护与导师保持一致的会面是确保责任感的唯一途径。你必须努力使这段关系运转起来。
4.与导师合作可以拓宽你的人际网络。
潜在客户、雇员和其他建议来源——所有这些类型的人，以及更多的人，都可以在你有了商业导师的情况下得到释放。导师会带来他们自己的宝贵人脉，这些人脉可以由你支配。有具体的业务问题吗？导师可能知道求助的合适人选。在公司寻找一个新角色的完美人选？他们还可以根据自己的行业经验推荐一位联系人。从长远来看，拥有一个堆积如山的联系人列表对您的业务至关重要。
5.哪里可以找到导师。
有几个地方你可以找导师。
SCORE：SCORE是一个非盈利组织，与美国小企业协会合作，帮助小企业与62个行业的在职和退休高管和企业家的志愿者导师建立联系。全国有300个分会，所以你可以与当地的导师联系，亲自见面，也可以建立视频或电子邮件关系。
本地网络活动：这些活动旨在将您与其他业务专业人士联系起来。为你的特定行业和一般的小企业寻找会议或网络活动，并尝试与尽可能多的人交谈。
备用信用证：小企业发展中心通过培训班和免费商业咨询的方式向企业家和小企业提供援助。SBDC的主机网络遍布美国及其领土。使用电脑上的工具搜索你附近的位置SBA.gov网站.
妇女商业中心：妇女商业中心协会在全美国维持一个由100个商业中心组成的网络，每个商业中心都为女企业家提供指导、培训、商业发展和融资机会。AWBC还举办会议，这是与潜在导师联系的好地方。找到你身边的白细胞。
退伍军人业务拓展中心：VBOC为退伍军人、转业军人、国民警卫队和预备役军人以及正在创办或发展小型企业的军人配偶提供许多创业发展服务，包括指导。您可以在上搜索您附近的位置SBA.gov网站.
MBDA商务中心：作为国会部的一个机构，少数民族企业发展局致力于促进少数民族企业的发展，部分通过设在全国少数民族人口和少数民族企业主最集中地区的商业中心。
专业和行业协会：只要有价格，你就可以加入你所在行业的专业或行业协会。这些费用用于许多方面的投资，包括教育和网络——通常是与你所在行业有经验的商业领袖进行的投资。
社交媒体: 在找导师的时候，不要忽视自己的人际网络。LinkedIn和Twitter是与其他专业人士和潜在导师联系的绝佳资源。
无论你在哪里寻找导师，与合适的人建立联系都应该是你商业计划中的关键一步。正确的导师可以指导你度过艰难的商业选择，帮助你在未来几年取得成功。