几乎所有成功的企业家都可以指出一些在这一过程中为他们提供帮助的关键导师和顾问。尽管这两种知己对刚起步的企业都至关重要，但区分它们的差异很重要，企业家应该注意如何从中受益。
导师往往更专注于你，而顾问通常更专注于你的公司。正如早期投资者和企业家布拉德·费尔德 (Brad Feld) 所说: “顾问提供服务来换取你公司的一部分，而导师只是问，'我能为你做些什么？'”
作为企业家，很难确定如何利用每一个。可以将它们视为蔬菜和甜点，是的，您母亲的建议仍然盛行。经验丰富且敬业的导师就像蔬菜一样，对您有好处，因此越多越好。顾问可以提供令人难以置信的帮助，但它们就像甜点一样，需要合理的判断。原因是，顾问会得到补偿，如果他们不提供服务，这可能会带来问题。
这是一份指南，概述了导师和顾问之间的差异-或者，如果您愿意，可以使用豌豆和胡萝卜蛋糕:
蔬菜 (导师) 导师是亲密的朋友，可以帮助您成长。您从他们那里寻求的建议通常是专业的和个人的。导师通常年龄较大，获得了更多的职业成功。导师/受训者关系通常会随着时间的流逝而有机地发展，因为它植根于友谊和感情。导师在帮助你方面没有经济上的好处，但这样做是出于利他的目的。基本上，他们希望看到你成功。
就像《星球大战》中的尤达 (Yoda) 一样，导师往往会确切地知道您需要听什么。他们提供指导、支持、介绍，甚至在必要时也提供众所周知的 “冲向肠道”。
例如，我的导师是Macerich的联合创始人兼前董事长梅斯·西格尔 (Mace Siegel)。当我告诉他我要离开他的公司创办自己的公司时，他建议尽管我离开了，我们还是要花更多的时间在一起，因为我知道我需要他加强监督。梅斯 (Mace) 会在上午5:15打电话给我，以确保我清醒并每天最大化。他愿意帮助我，尽管我新获得的成功都不会给他或他的公司带来任何经济利益。
甜点 (顾问) 顾问是经验丰富的专业人员，他们成为您公司的一部分，可以在一个或多个领域提供帮助，通常提供特定领域的专业知识。他们看好你的产品、市场和团队，同时还拥有巨大的熟练程度和人际关系，以确保你的成功。
像导师一样，顾问也可以是朋友，但根据合同，他们与您的公司在法律上有联系，并在财务上得到补偿 (通常0.1% 股权和更高的取决于需求)。顾问经常出现在您的网站上，并在您的对话中被引用，以表示 “这个真正有成就的人同意我们要去的地方，并致力于帮助我们到达那里。”
因为顾问在经济上得到补偿，所以你有信托责任来最大化他们对你公司的价值。需要记住的一些事情: 特殊性。确定他们帮助您的公司的具体方法，并将其写入他们的工作范围。双方应该从一开始就在同一页上。范围。他们可能不具备在公司所有领域和阶段提供帮助的技能范围。在适当的时间为合适的顾问计划。价值。引进增值的顾问，不要只是在你的网站上贴上大牌来夸耀。如果你没有从他们身上获得价值，那通常是你的错，而不是他们的错。如何找到导师和顾问这是一个广阔的话题，但最好的方法是从你的网络中开始: 朋友、家人、同事、教授等等。在收集了理想导师/顾问的愿望清单后，寻找他们或通过相互联系被介绍。
如果您认为网络之外的某人对您个人或专业的成功至关重要，请参加该人正在参加的活动。与网络之外的人接触时，请注意他们的兴趣。他们为什么要对你的公司感到兴奋？ 您如何为他们提供价值？
你如何平衡与导师和顾问的关系？用评论让我们知道。