许多专家会告诉你，作为一名兼职企业家，你不可能成功，因为任何一个好的创业公司都需要你100的时间和精力投入。但是，我们中没有多少人有足够的积蓄可以在没有薪水的情况下生活一年或更长时间，为startup提供资金并仍然可以养家糊口。因此，我经常建议企业家保持日常工作，直到初创公司产生收入为止。
当然，如果你有急于给你钱的投资者，或者一个有钱的叔叔来维持你的生存，那么对创业公司的专注和充分的承诺并没有错，有相应的更积极的里程碑和增长预期。我们都理解竞争对手迅速倒闭的风险，在我们推出我们的解决方案之前，市场因素会发生变化。
对于那些决定保留日常工作的人来说，这里有一些务实的建议，我支持如何在你的创业中取得最大的进步，同时兼顾你其他关键的家庭和雇主角色。实际上，即使您全职致力于新创业，这些建议也具有巨大的价值:
1.找一个能让你保持平衡的联合创始人。
两位联合创始人，都是兼职的，实际上比一位全职创始人更好。你们都需要互补的技能、辩论替代方案的能力和保持彼此积极性的倾向，这两者都无法匹敌单独工作。仍然需要成为商定的最终决策者。
2.与团队合作，为启动安排固定的时间和天数。
建立一家初创公司是一项艰苦的工作，需要纪律来完成它。兼职并不意味着独自工作。承诺有规律的周末时间和每周几个特定的晚上，在那里你与团队会面，只专注于初创公司。
3.更好地对你的朋友说 “不”。
学会管理自己的时间是至关重要的。你周围的每个人都喜欢在你的日程安排中添加东西，并减少他们的待办事项。关键是学会在不提供一长串借口或抱怨自己有多忙的情况下说不。永远不可能让每个人都满意，所以首先要忠于自己的优先事项。
4.设定现实的里程碑并认真对待它们。
兼职人员很容易为其他优先级导致您错过里程碑而找借口，但是在这种模式下可预测的结果和指标甚至比全职成员更为关键。使用80/20规则来最大限度地提高生产率 -- 从集中精力的20% 中获得80% 的结果。
5.选择一个跑道更长的商业想法。
一些创业创意依赖于快速兴起的时尚，或者有许多竞争对手争夺有限的市场。你不能在兼职的基础上走得足够快，无法在这些领域获胜。另一方面，如果你有一项新技术，申请了专利，你可能有更多的时间去做正确的事情。
6.为更漫长的成功之旅做好准备。
塞思·戈丁 (Seth Godin) 著名的是，一家初创公司一夜之间取得成功的平均时间是六年，甚至是全职工作。像任何启动解决方案一样，第一个版本很可能是错误的，并且需要一个或多个枢轴。学会寻找成功的小迹象，让你保持动力。
7.让学习成为你的全职职业。
不管你有多少全职、兼职和家庭承诺，你总是需要腾出时间学习新事物。学习并不是从任何雇主那里偷窃，它为您的所有未来做好了准备。不要等任何人付钱去上课，或者给你时间训练。不会发生的。
提早辞去日常工作的好处是，它消除了所有借口以及您和其他人的所有疑虑，即新创业公司只是一种爱好。没有什么比饥饿，依赖结果和看到债务增加更能驱使企业家。没有自律，许多有抱负的企业家发现，单一关注是完成任何事情的唯一途径。
在白天从事有报酬的工作以及在您的创业之夜和周末工作肯定会带来额外的风险。首先是对您的健康和家庭生活的风险。如果你失去了这些，世界上所有的商业机会都无关紧要。
然后，就有可能因错过截止日期，降低生产率，甚至卷入法律利益冲突或知识产权所有权而使您当前的雇主感到反感。最好与您的雇主保持联系，诚实地承诺您的创业工作不会影响公司的承诺或结果。
与当前雇主的潜在利益冲突问题应该公开探讨，并记录最终的协议，以防止您在创业成功后失去一切的可能性。从积极的方面来说，您的雇主可能会喜欢您的想法，并成为您的第一个投资者和最大的支持者。
如果在所有这些利弊之后，你的结论是风险对你来说太高了，你可能需要长期保留你的日常工作，并把你的创业想法交给别人。定期的高薪工作和职业，医疗保健福利和有竞争力的退休计划当然没有任何问题。但是企业家的生活方式仍然更有趣，甚至是兼职。