企业家在组建董事会时需要谨慎，因为选择将成为该委员会一部分的人 (无论是顾问还是董事) 都可能成败公司。
在经营自己的公司13年并作为顾问和董事会成员活跃于多个董事会之后，我学到了很多关于与合适的顾问一起包围自己的重要性。选择董事会是一项至关重要的活动，它将影响您的业务发展。您希望拥有相似的信念和价值观，共同的目标和愿景，但要有足够的差异来平衡彼此。
以下是我对企业家的一些建议和标准，这些企业家可能会着手寻找合适的董事会人选，有时会被误解。
1.他们积极参与吗？
在选择董事会成员时，至关重要的是评估inpidual对您的公司和您的工作有多投入和兴奋。如果它们将成为您团队中有价值的声音，并将为您的业务带来想法和热情，这将是一个关键指标。对公司的使命和您打算做的事情充满热情的人更有可能代表公司关心和采取行动。
2.他们有强大的网络吗？
我一直在思考如何扩展自己的网络。我从一年前扩大了圈子吗？五年前？合适的董事会成员可以帮助您做到这一点。重要的是，董事会成员必须在各个行业和市场之间建立强大的联系网络。您希望确保您的董事会可以将您介绍给有趣且相关的人员，以帮助您成功推动业务发展。
3.他们精通筹款吗？
在筹集资金方面取得成功并在与风投和其他潜在投资者交谈时知道如何玩游戏的董事会成员至关重要。它加强了他们不仅了解您的业务，而且还了解帮助您推进业务的步骤。他们了解是什么让投资者坐下来关注，以及他们可能会在你的策略的哪些部分中发现漏洞。
4.它们有助于填补你的知识空白吗？
你的董事会应该是珀尔斯。评估每个人带来的独特技能和特点对于拥有一个全面的团队至关重要。考虑一下男女之间的平衡; 经营过小型和大型公司的人; 在市场营销，销售，业务发展和运营方面具有强大技能的人。这将有助于结束房间里的对话和观点。
5.它们是否可用且负责任？
在选择董事会成员时，许多新企业家渴望在董事会中加入大牌，但你要确保你增加的人有时间履行职责，满足公司的需求。虽然你可以宣布这个 “大牌” 是你团队的一员，但如果这个人不在场或不能为你的业务及其增长提供实际价值，那就没那么好了。
就像经营业务时的情况一样，你的方向和需求会随着时间的推移而发展和变化，所以你不能忘记不断重新评估你的董事会，看看可能缺少什么，并在你走的时候填补空白。