正如任何企业家都可以证明的那样，创业有很多事情要做。早期很容易犯错误，但是如果你知道错误是什么，你可以避免一些错误。许多初创企业家陷入了这些非常常见的陷阱，这些陷阱可能会陷入困境或阻碍他们的业务流程。
1.你选择了错误的名字。
选择正确的企业名称对你的成功至关重要。不要因为名字可爱、多愁善感或古怪就选名字。想象一下你的品牌走向全国; 这个名字会持续扩张吗？拼写和记忆容易吗？它是描述你的业务还是它的好处？
2.你买是为了买。
你将需要商业设备、家具、软件和电子产品，但你不需要预先购买所有东西。购买必需品并在您的企业赚钱时进行升级。保留您的资金以建立业务; 您将需要它用于网络，营销和未来投资。
3.你没有营销策略。
在品牌方面，请专业人士设计您的徽标，网站和其他营销材料。你可能知道你的产品，但你缺乏如何正确地向你的潜在客户表示它的知识可能会伤害你。以专注的营销策略和一流的材料进入市场，从您的第一次任命开始，就可以将您的业务提升到专业水平。
4.你隔离地工作。
许多企业家可以连续工作几天，而看不到另一个人。脱下睡衣，与其他有才华和自我激励的专业人士在一起。加入网络小组，志愿者，在董事会和其他活动中服务，以产生新的想法并与志同道合的人建立联系。
5.你低估了。
要确定你应该收取的费用，看看你做生意的全部成本，包括材料、人工、租金、水电费、税金等等。一开始，你应该能够支付你的费用和收支平衡或赚取微利。此外，研究具有竞争力的价格; 看看其他人对类似服务收取什么费用。不要冒险偏离平均水平太远，无论是高还是低。然而，你的利基市场越具体，你的需求就越多，你可以收取的价格就越高。
6.你屈服于分心。
您是在每次发送电子邮件时检查电子邮件，还是花数小时上网？分心比任何其他因素都要消耗时间和利润。确定产生收入的特定活动 (客户约会，联系人和网络)，并将大部分时间都花在这些活动上。制定正式的工作时间表并坚持下去。每天早上把创收任务作为你的首要任务，填写家务杂务，并出租别人可以完成的任务。
在开始任何业务之前，记得做你的研究，与其他成功的企业主建立网络，建立预算并坚持下去，你最终会获得你想要的利润和满足。