通常，耐克，Zara，阿迪达斯，爱马仕和H & M等服装品牌是最受欢迎的2019年。2020呢？尽管有新的明显障碍，但有了正确的商业计划和品牌，一家新的在线服装公司可能会在这十年中名列前茅。
从完善的商业计划开始
如果您在几乎任何提供新业务建议的网站上查找，列出的最重要建议之一就是创建业务计划。制定计划听起来可能无趣，但这是推出成功的电子商务服装品牌最必要的方面之一。
精心编写的商业计划至关重要，特别是如果您需要寻找投资者和贷方。你也有必要了解你的短期和长期目标，并确保你保持在正轨上。
你需要一个精心设计的定价结构
首先，降低单位成本 (CpU)。您还需要查看运营业务的其他固定成本，例如网站维护和员工费用。
完成数学运算后，力争价格比支出高出约50%。你也许可以用30% 高于你开支的利润来度过，但你能做的最糟糕的事情之一就是不必要地减少你的利润。
在你正式制定任何定价之前，看看你的竞争对手的价格。这仅占客户感知的一部分，但这是重要的一部分。
如果您的成本与价格之间存在差异，则可能需要进行一些调整。如果你的价格较低，你可能想稍微提高你的价格，以便更接近竞争对手。
如果你的产品更贵，你需要向你的顾客清楚地描述他们在购买你的衣服时得到了什么，并证明额外的费用是合理的。服装的外观和质量可以大大提高客户对品牌的感知价值。
在您的在线业务上投入大量资金
作为电子商务服装品牌，您的网站就是您的店面。您需要吸引客户，并从他们进入您的网站的那一刻到他们离开的那一刻为他们提供积极的体验-希望通过结帐过程。
你的网页设计应该体现你的品牌。在访问后的几秒钟内，请确保观众对您的声音和角色有足够的了解。
在艺术和商业之间取得平衡
是的，开办服装生产线是一门艺术，但这也是一门生意。没有创意和设计，你就不会成功。你还需要在商业和金融方面有一个坚实的基础，让你的服装电子商务业务成为完整的套餐。
一般来说，很难同时成为许多事情的专家，所以如果你在设计和创造力方面做得更多，请一个人来处理公司的业务方面。另外，如果您在建立业务方面蒸蒸日上，则需要确保聘请能够管理业务中更右脑的创意人员。
寻求对供应重点的理解
新的电子商务服装企业犯的一个大错误是选择了错误的服装创作过程。尽管有许多不同的型号，但新品牌通常会在按需创建，自有品牌，定制和批发创建之间进行选择。
在按需模式中，第三方创建服装并将其运送给您的客户。使用此模型，您没有库存需要管理。也就是说，第三方拿走了你很大一部分利润，因为他们正在为你创造和履行订单。
当公司设计自己的服装然后制造时，就会出现私人标签。在此模型中，您有责任找到制作服装的面料和材料。您还需要在此系统中管理库存并完成订单。
定制服装创作是另一种选择，但它昂贵且非常利基。在这个组织方案中，每件衣服都是专门为每个客户制作的。这个过程成本高，耗时长，很难做好。
由于这些高成本，只有特定客户对这些产品感兴趣，从而限制了您的客户群。也就是说，在如此高的平均订单价值下，这种模式在财务上是可行的。
批发是另一种常见的服装创作大道。在这里，您预先支付材料和人工费用，然后制造商创建您的产品。这需要您管理订单、库存和装运。总体而言，这与列出的第一个模型相似，但在某种意义上有所不同，即第三方的削减幅度不大。
为什么要等？现在是开始工作的时候了!
这十年是开始在线服装业务的好时机。如果您拥有正确的动力，专有技术和定位，则可以开展一项业务，该业务将在未来几年内做得很好。