2019年12月31日20:30，上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第五场，也是倒数第十六场。
今年的演讲主题是——基本盘。也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪，而是转过头，看手中的资源，脚下的道路。只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向。
以下是跨年演讲全文，与你分享。
第一部分：开场
你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢?贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中。
刚才说的是你的问题，我们一会儿再来回答。先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的。
去年，我们讲了一个词，叫“做事的人”。 一年间，我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感。但这个词还是面目很模糊，今年我打算给它画一个像。
图书馆，这个东西好像已经很多年不在我们视野里了。在我们心目中，它应该是一个冷清的地方。嘉兴图书馆为什么这么热闹?5000场活动都干了啥?
我们自己可以先在脑子里想想，比如针对老年人，你要是办活动，你能想到的题目是啥?琴棋书画?养生保健?你看，想象力差了点吧。因为在很多人的心目中，老年人是退出了社会参与的一群人，找个乐子，打发时间，安度晚年就行了。
但是，嘉兴图书馆可不是想，他们是真干。一干就知道，根本就不是这么回事。
首先，很少有老年人会报名参加一个带“老年”字样的活动。更重要的是，老年人恰恰需要的是社会参与啊。所以，他们为老年人开发的讲座活动是：怎么用智能手机?学会了智能手机，就可以查公交线路了，可以淘宝购物了，甚至可以自己上淘宝卖货了。
最受欢迎的讲座，你可能想不到，是怎么做电子相册。拍照片，选照片，配音乐，上字幕，发到微信群里，做完特别有成就感。这是老年人力所能及的一项创造性活动。
你看，就是这样通过在真实世界的摸索，嘉兴图书馆一年办出了5000场活动。
什么叫“做事的人”?他们不是在解决一个个想象中的问题，他们是在回应一个个真实世界的挑战。
我认同这件事，但是到底怎么做呢? 我怎么回应真实世界的挑战呢?
这个人大家都认识，国民励志大IP——曾国藩。
什么叫“做事的人”?不是置身事外，指点江山。而是躬身入局，把自己放进去，把自己变成解决问题的关键变量。
她记了这句话十年，只因为其中那个词：“我辈”。她说：我辈这两个字里，写着对世界的主场感和建设性。无论哪个时代，我辈都是最令人神往的那群人。
你发现什么共同点么?中国人从来不臣服于压倒性的力量，而是在面对一个不可能战胜的对手的时候，明知不可为而为之。
好，回到现在，2019年，回到年末的最后几个小时，无论遇到什么样的挑战，你说我辈怎么办?
你看看，我们中国人就这样，明知不可为而为之。
跨年演讲为谁服务?就是为你们这样的人服务的。
法国作家加缪曾经说过：不要走在我后面，因为我可能不会引路。不要走在我前面，因为我可能不会跟随。请走在我的身边，做我的朋友。
请走在我的身边，谢谢你，各位时间的朋友。
来听跨年演讲的人，心中一定有一个问题：中国经济到底怎么样?
你要是问我预测，我是真不会，那是经济学家的工作。
你要问我个人感受，可能我20年都这一句话：我辈正处于一个持续上升的通道中。
今年天猫双十一成交额2684亿，同比增长25.7%。
中国最大的贸易伙伴美国，那么铁了心地打压中国出口，中国出口还增长了，连份额都是增长的。
如果你对这事感兴趣，你可以翻翻社科文献出版社最新出版的《经济蓝皮书》。
看完之后你会发现，如果你想论证中国经济好，可以找到一堆事实，如果想论证它不好，也可以找到一堆事实。
但是我想提醒的是，其实观察2019年中国经济的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度。
比如，曾鸣教授说：“容易赚的钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事。”
比如说，很多人年到半百还要闹离婚，为啥?因为医学技术进步了，百岁人生变得可能成为常态，一对夫妻五六十还闹离婚，很正常，原来忍忍就结束了，现在还要再忍五六十年，忍不了了。你看他说的是个时代错位问题，也不是个悲观乐观问题。
再比如，商业观察家梁宁说，有人给她看了一份100多个陷入困境的公司的清单，她发现了一个问题：每个陷入困境的公司，同行里都有对应的正面典型。
做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境，但是主打健康概念的食品开始爆发。
做饮料的汇源果汁陷入了困境，但是一批年轻态的饮品，开始异军突起。
都说服装不行，李宁变成了中国李宁，火了，成了国潮。
梁宁说背后的原因是市场人口换代了。你知道吗?很多人都忽略了一件事，现在生活在中国这片国土上的人，改革开放后出生的人，超过了之前的。
我追问：那到底是好还是坏?吴伯凡老师说，这个问题你问错了，或者说你对悖论这个词就没理解。
悖论这个词不是说两个观点不一致，所以其中一个肯定不合理，而是在说世界本来就这样，两个不一致的观念和真相是可以并行的。
你必须整体地接受这一堆混合在一起的事实，而且你还得有能力同时多角度地观察它。所以它不是一个好坏问题，而是一个观察方法的问题。
这个岩壁叫酋长岩，高914米，是全世界最难攀登的岩壁之一。这部片子拍的是全世界最著名的攀岩运动员Alex从准备到行动，最终徒手挑战酋长岩成功的过程。注意，是徒手，没有任何绳索和保护措施。
那张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢?他是一个投资人，他其实在跟这个时代的创业者说： 徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难。
什么意思?所谓电梯指的就是，那些稳定的、确切的通道。过去我们理解这个世界的方式，只要搭上电梯，就能往上走，而且非常确定：好好学习，就能考上好大学;学历越高，就越能进好单位;进了好单位，就肯定比卖口红的挣钱多，今年这话，你在李佳琦面前再说说试试?
现在的中国已经切换到攀岩模式，下一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力。
在这里，我们特别感谢何帆老师，也向长期主义致敬。
今年，何帆老师带回的这份报告是 《中国经济报告》 。
来，立即拿下何帆老师的报告。见证这份长期主义的坚持，也为自己2020年的徒手攀岩准备一份地图。
看完这份报告和这本书，反正我是有这样的感受：在这个时代的中国，从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象的那么难。
提到中国经济的基本盘，我们首先会想到这些——
极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识，当然，这一切都离不开这个国家超强的社会组织能力。
超大规模仅仅意味着是大、是多么?不，它还意味着另外一件事：复杂。复杂意味着什么?就像在攀岩的时候，地形越复杂，抓手就越多，向上攀援越容易。所以我提个醒，你在看何帆老师这本新书的时候，多关注一下他论述复杂性的那个部分。
我们这一代人大多数是从农村来到城市，从小地方来到大地方，很少有谁一步到位。但是每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手--就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方。
你就想，今天一个农村男孩来到上海打拼，没学历、没技术，当个快递员总还是可以的，人老实肯干，大几千的收入还是有的，这不就待下了么?然后站在这个点上往下一步进发，能学个手艺、入个行当吗?能好好干，当上主管吗?
这个人大家认识么?杀猪的。
张益唐，数学家;
李彦宏，百度公司的创始人;
西川，著名诗人;
陈涌海，物理学家;
郁亮，万科集团董事长;
宣明栋，得到App总编室主任。
那你要非得说，他是北大毕业生，一般人没这机会，你看这几位：
乌镇知道吧?办世界互联网大会的地方。 乌镇有个有意思的地方。它分东栅和西栅。
东栅是原生的自然市场，和我们上海周边很多的古镇一样，家家户户搞旅游：开客栈、办餐厅、卖特产，今天尝试个这，明天尝试个那，充满了活力和烟火气。
而西栅呢，把原住民迁出去，雇佣成员工，统一规划，整体升级。举办互联网大会的地方是西栅，去过的朋友都知道，门外是江南水乡，门内是Wi-Fi大床。
东栅全是自家生意，充满了能动性和灵活，什么容易赚钱，游客喜欢什么，东栅最容易嗅到风向，动作最快。但同时天花板也明显，商品服务同质化，追求短期效应。
所以，如果没有西栅，陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施，秩序和标准。你看到的乌镇就是中国无数此类景区的一个，一样的小桥流水，一样的旅游纪念品，不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游的旗舰。
我们再看，你会觉得乌镇就是中国的某种缩影，有人在前面探路，自由自在，但也承担代价，有人在后面修路，把探路出来的成果，固化为基础设施。
不断地寻找抓手，走一步，踩实一步，再寻觅下一个抓手。一步一步地往上走。这整个过程，不也是在徒手攀岩么?
你回到观念世界，还有这样的争论——自由市场好还是强管理强规划好，但是在现实世界里没有任何矛盾。
熟悉中国的人都知道，浦东、深圳都是这样出来的，有探路的有修路的。
塔勒布说：世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。 每当我们陷入纠结的时候，就想想乌镇。在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时，乌镇则早已开干，管他呢，反正乌镇真想赢。
说到这里，我要正式感谢一下何帆老师这支调研团队今年的“知识合作伙伴”， 感谢百年泸州老窖窖龄酒。
他们对《中国经济报告》这个项目的支持，使我们今天可以收获这么多全新的研究成果。他们之所以选择支持这个项目，就是因为特别认同何帆老师的研究主题词：“基本盘”。百年泸州老窖窖龄酒帮助了我们。我特别诚心诚意地向大家介绍他们。老窖人恪守匠人精神，选择已经不间断使用了90年以上的泥窖窖池进行酿造，窖泥中所富含的微生物，使得他们酿出的酒特别的香，这也是百年泸州老窖窖龄酒的“基本盘”。
泸州老窖最自豪的就是自己几百年前一直沿用到今天的窖池。无论你对白酒的了解有多少，你说在宴席上，把酒斟满，端起来，好朋友跟你说，这个是近500年的窖池酿出来的酒，你说这酒里是不是凭空就多了一份郑重和敬意。谢谢他们。
你看，有这种复杂性的国家，当然就能出现一种新的成功模式，何帆老师称之为： 在复杂环境里的演化算法。
我们稍有成就的人，可以扪心自问，我们的那些成就真的是因为天赋异禀么?不是，是因为我们在某些时刻，比别人稍微认真了一丢丢，这就足够了。在攀岩时代的中国，咱们比周边人认真一丢丢，这就足够了。别人的苟且，成就了我们的努力。所以苟且红利准确来说，应该是不苟且红利。
我给你举个例子： 前几天，我打了辆专车。 估计很多人都打过。 下车的时候，司机都会要你给个好评。 因为五星好评对司机很重要，能被优先派单。 很多人没给，往往是因为下车的时候，忙忙叨叨给忘了。 而那天我见的那位司机呢，你看他这一通操作：
首先，离我们家还有二三百米的时候，他非常有礼貌地和我说，我提前给你结束行程，少收你点钱。听到这句话，你肯定觉得，占便宜了。
我正要说谢谢呢，紧接着，这位司机就和我说了一句话，麻烦您，如果您方便的话，能不能给我点一个五星好评?
你看，这话一出口，我人还在车上，正好还有空，刚占了人一便宜，不点还是人吗?
你看，就这么一个简单动作，我心里对他顿生敬意。我就坐他这一回车，都没跟他聊过天，但我心里知道，这人对他的工作不苟且，同行业面对的共同问题，他会想一个办法解决它，这样的人一定在这一行里出类拔萃，收入一定高。哪怕将来改个行，他照样有前途。
我们是不是从小到大，走南闯北，到处能够遇到这样的人?何帆老师书和课程里写了好多，你要看这样的例子，可以去找。
这就是我们的中国。每个人都能找到自己的着力点。往旁边看一看，迈出这么一小步，这就是你向上攀岩的着力点。
读完何帆老师的报告，我就下定了一个决心。
明年的今天，时间胶囊会提醒你，看看你做到了没有。我们一起互相监督，好不好?
我知道说到这里，你还不过瘾，你老想找何帆老师要个答案，要个对未来的预测，
但是就像互联网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的： 预测未来的最好办法，就是把它创造出来。
其实不仅如此，投资人李丰还提醒我：我们不光是消费能力强，我们的供给能力还强，我们拥有全世界最大最完整的供应链，不光需求供给都强，我们的效率提升还非常快。我们在以人工智能和大数据为代表的，新一代技术的应用和转化速度上也是首屈一指的。
你看，最大的供给，最大的需求，最快的效率提升，这三个变量同时集中在一个国家、一个市场，这在人类历史上是极其罕见的。会发生什么呢?结果一定会超出我们的预想。
现在已经在得到App上线。当然我们更要感谢支持黄海老师这个研究计划的知识合作伙伴：国际高端家电品牌，卡萨帝。
黄海老师下了一个判断：中国消费市场正在多点爆发。
现象大家都已经看到了，比如，网红带货，宠物经济，盲盒炒鞋，奶茶轻食，等等等等。
但是，真的是这样吗?那咱们就来说说，这个消费市场，和你有什么关系?有哪些抓手是可以帮助每一个人往上爬的?
在黄海老师的报告中，我们看到，至少有三个巨大的机会。
先说第一个机会，新基础设施。
基础设施指的可不仅仅是铁路、公路和机场。它指的是一个创新者可以放心甩出去，让别人干的所有事。你只要站在它的肩头，就能比原来好。
我们还是拿中国化妆品来举例子。在今天中国的市场上，你要想做一个新的化妆品品牌，很多事你不用自己做了。你只需要做好一件事，那就是，定义好你的不可外包的核心能力。比如，洞察用户、连接用户、把用户服务好，剩下的所有研发设计、制造、物流、营销平台，都有现成的基础设施为你提供全套解决方案。
今年崛起了很多雪糕品牌，你觉得是什么原因?是品牌厉害吗?不是，是冷链厉害。大夏天的网上可以买雪糕，送到你手里的时候，还冻得很结实。你想想这背后是多么恐怖的物流能力。
那再往下看呢?中国物流的下面，是持续几十年没有间断的村村通工程的结果。在这么大范围的国土上，每一个村子都要做到通电、通路、通网络。
你知道吗?在一些边远地区，仅仅为了实现通电目标，每户的投资平均是4万块钱，要是靠收电费的话要100年都收不回成本。
有了这些基础设施，哪怕你身处在一个偏远的农村，只要你懂需求、会表达、能沟通，你都可以把这些基础设施利用起来，成为你自己的抓手。把茄子辣椒西红柿卖出个花来。就地致富，就地崛起。
这是第一个机会，中国的新基础设施。
就这么个设计，好看不好看，见仁见智。但就这么一个设计在中国的社交媒体上炸了。疯狂转发的是谁?年轻人，95后。他们很多人甚至不知道李宁是何方神圣。他们只是单纯觉得，胸前那四个方方正正的汉字“中国李宁”，好酷啊，厉害啊。
2019年李宁最潮的一款鞋，是纽约时装周上推出的“悟道”系列。你知道00后们对“悟道”最大的赞誉是什么吗，除了其中的二次元精神，还有一个我怎么也想不到的词：“踩屎感”。什么意思?就是走路时感觉鞋子又软又跟脚，就像踩在屎上一样。
如果你去翻翻李宁的天猫店评论，你会发现好多年轻人在赞美这种踩屎感。比如这么一个评论：“吹爆这款悟道!不仅颜值高而且走路超级舒服的，鞋底是软的，用我朋友的话说就是走路的时候就像是踩在屎上一样有质感。总之吹爆李宁!吹爆二次元悟道!国货牛逼!”
今天几乎所有的消费品类，都迎来了一个通过中国红利而再做一遍的机会。
来，让我们再看一遍我们出发的地方。
对我们四十岁以上的人来说，中国这个词非常复杂，我们从小就学习中国地大物博、人口众多。我们的处境从落后挨打、到奋起直追。选国货，一方面是爱国，一方面是便宜。
但是，对于十几二十岁的年轻人来说，中国的概念非常简单啊，我的祖国，厉害啊，我自豪啊。你就想今天的一个中国年轻人，出国他能体验到啥?即便去到发达国家，外卖不方便吧?好多地方没Wi-fi吧?高铁少吧?因为没有移动支付出门还得带现金吧?
他们从小在这个环境里长大，对国家有一种天然的认同感。当然，等他们更成熟，也会意识到，我们要向世界学习的地方还有很多。但是，中国这个词，以及背后的那一整套文化符号，对他们的吸引力，是原生的，是天然的。这一代的年轻人以他们喜欢的方式，和我们的文化传承接上了脉。
2019年，淘宝上好几家汉服店，销售额不声不响都过了亿，最多的一家一年卖了4个亿，买家都是年轻人。你怎么解释?只有一个解释，因为中国文化符号。
过去这些年，产业界一直在讨论我们怎么做文创产业的问题：去日本学，去法国学。万没想到，600年的故宫成了文创产业的头号大IP。故宫IP带火了一批网红爆款，带背包、带胶带、带口红、带月饼，好像什么都能带。你怎么解释?只有一个解释，因为中国文化符号。
这就是中国红利。这个红利，人人有份。它是几千年来中国文化源远流长，在这个时代喷涌而出，可以最快地唤起我们内心深处的认同。只要在这个国家里，都能把它变成自己的抓手。
那这些品牌一旦崛起之后，会有什么结果呢?我们来看一组数据。截至2019年12月28日，耐克市值1265亿美金，宝洁3144亿美金，可口可乐2371亿美金，星巴克1040亿美金，雀巢3166亿。动辄千亿的价值啊。我们老觉得只有做科技互联网才能做大。但是中国那么多科技公司，只有阿里和腾讯市值超过了1000亿美金。
那中国这一轮崛起成就的世界品牌呢?我们不知道他是谁，诞生在什么领域，大概率知道他是我辈中人。没准，他正在听这场跨年演讲。
你可能会说，建设一个国际品牌，这能做到吗?太难了。今年，我听梁宁老师讲到一套方法论。这个事，其实只需要，花力气，花时间。我们不是没机会。
这套方法总结成一句话就是：检验品牌，就是你愿意和它自拍。
说到这儿，我们就能试着回答一开始提出的那个问题了：中国消费市场，机会到底在哪里?
就是：利用中国红利和新基础设施，创造一个世界级品牌。
第四部分：钱从哪里来?
金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年，考察了十几座城市，收集了3亿条数据，这些数据覆盖了368座城市，2900个区县，十几亿人口，写出了这本书：今天我们和中信出版社、京东商城合作，在全市场首发一本书，名字很来劲： 《钱从哪里来》 。
香帅没有答应我干30年，但是答应我每年都干。
当然我们更要感谢支持香帅老师这个研究计划的知识合作伙伴：招商银行。招商银行App服务超过1亿用户，除了提供金融服务外，还提供生活缴费、外卖、打车等各类便民生活服务，招行App现在已经成为与用户交互与沟通的重要连接器。
招商银行之所以要支持这个调研项目，也是想借跨年演讲这个平台，向大家传递一个信心，中国人的财富状况其实还不错。
你可能会说，今年好多人投资理财都赔钱了。话分两头说，一方面只有赔钱的声音你才容易听得见，赚钱的人都闷声发大财去了;另一方面，你可能忘记了加上时间这个维度，就是要长期遵循专业的资产配置，当时间的朋友。
以招商银行提供的数据来说，即便是针对高风险偏好客户制定的资产配置方案，从2012年以来任意时间点买入并坚持持有3年，盈利的概率至少能达到92.3%，中间哪怕经历了资本市场的大幅波动，只要你的策略是长期主义的。你发现没有，实际的情况和那些情绪性的恐慌其实是不一样的。
当然，这只是存量财富的问题，我们更关心的是：钱从哪里来?也就是增量财富的问题。
要讨论这个问题，前提是我们必须得统一一下思想，从一个数字开始： 73%。
你看，关于财富问题，我们面前出现了两条路。一条是73%，劳动所得;一条是27%，投资所得。你发现没有，这就有意思了，过去我们一说钱从哪来，想的都是27%的事。这其实是个小头。
硅谷的大神，保罗·格雷厄姆不是说过吗，有钱人往往是因为胡乱投资，把自己搞破产的。
说到这里，关于27%怎么办?你要问我，我就劝你，反正我是把它存到我心爱的招商银行，委托给专业的人，然后就不惦记它了，少占用精力，把精力放在73%的大事上。
这是她引用的里尔克的诗。那么，她到底激动个啥呢?
一句话，中国人的财富状态，正在发生结构性的变化。
这个变化最重要的部分是， 人和人的连接，正在决定社会财富的创造、分配和转移。
三个当家人啥意思?你不是光棍一个，而是还能再团结来两个人，甭管是小舅子还是媳妇和你一起合伙干，这说明了你人际能力的连接性。
而一门穷亲戚，其实是他们在考察一个人人际能力的可扩展性，就意味着，这个业务到了最忙最苦的时候，你从市场上完全抓不到人的时候，你总有一个信得过的人，替你冲上去。
这个例子说明什么呢?说明每一个人的财富状况，不仅取决于自己的能力，还取决于自己有什么样的人际连接能力。
刘润老师告诉我， 一个人的财富基本盘，有两个组成部分：
第一，你自己的本事，第二，你和其他人连接的本事。而后者是前者的放大器。
带着这个视角，再来打量中国人的财富版图，你会发现，有些职业正在起变化。
比如说房产中介，中国有100多万从业人员。过去的理解，这是一个把人和房连接起来的职业。但是，现在已经不是这样了。他更重要的任务是要连接人和人。
我认识的一位资深房产中介老师徐东华告诉我：现在大多数人买房，都是改善性住房，说白了，就是先卖一套，再买一套。你知道这个过程有多复杂?
第一，买主卖主都没那么着急，一套房成交的时间大大延长。在18个典型城市里，过去三年，一个客户从他第一次看房，到他定房的成交时间从26天拉长到了39天;而卖主把房子从挂出去到成交的时间，从62天拉长到了109天。
第二，在中介公司内部，也需要多人协作，才能成交一套房。比如北京这样的城市，一笔成交背后平均有8个经纪人协同参与。
改行的理由当然很多，每个人都不一样。但是深入了解之后，我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化。
说个我的亲身体会，今年，我也买了一份保险，就在我要提笔签字的那个瞬间，对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师，你想好再签字哦。你签了字，我可要服务你20年咯。
注意，是整整20年啊。在这20年里，我出险了他得帮我报案，我身体要有点情况他得帮我联系医院，看完病拿着我的各种证明、清单、发票、分割单，去理赔报销。
说白了，他得跟我保持20年的紧密联系。对一个成熟的保险经纪来说，他要在几十年的时间里，同时跟很多人保持紧密联系。你想想看，他要是没有强大的跟人连接的能力，他是完不成这件事情的。
一个厨师，是只会埋头在后厨做饭，还是做了一道得意的菜之后，跑到前厅看看食客的反 应，甚至聊几句。后者更可能成长为一个名厨。
一个程序员， 是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信，聊聊使用体验?后者更有可能成长为CTO。
一个搞科研的，是只在 实验室里守着设备做实验，还是愿意跟其他学科的人多交流交流?后者更可能获得科学突破。
脱不花也是有感而发，因为她最近这几年经常被徐小平老师表扬。表扬的方式是，每当有人找徐小平老师融资，徐小平都会问：你的“脱不花”在哪里?
我们要特别澄清一个可能的误解，连接人和人的能力成为财富杠杆，这可不是花言巧语搞关系，而是通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。
今年，我在汪丁丁老师的一本书 《思想史基本问题》 里，看到一段话。
他说，一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。5分钟能干嘛?汪丁丁说，就是问自己5个问题，并诚实作答。
这真是5个神奇的问题，你每能回答一个，就会发现自己和这个世界的连接深了一层。与此同时，每能回答一个问题，你也分明地意识到，有大量的人，他们的连接能力被你甩在了身后。
我们来看一下这张问题的清单——
接下来，我为你带来今天的第四份报告《全球教育报告》，来自教育专家沈祖芸老师。
假如陌生人见面没得聊，那就聊聊教育，准没错。立马让你有一种，在医院里遇到病友的感觉。
我今年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天，一个问另外一个：我们家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够?另一个回答： 在美国够了，在海淀不够。
我还听到过这么一件事：为了让孩子能上好学校，一波家长，用尽各种办法，偷偷摸摸地给孩子报补习班，当然，补习班这事，学校是不提倡的。那没上补习班的家长呢?也没闲着。听说这件事之后，偷偷摸摸举报了这些补习班。
我们家闺女3岁了，听到这事我也很焦虑啊。这个焦虑不是我卖给你的吧?是我送给你的。
那么，这个焦虑到底是怎么产生的呢?早几十年没这样啊。有很多种解释：有人说社会竞争越来越激烈，没有名校的毕业证，社会的好多门你都敲不开;有人说是因为经济发展了、教育工具多了，军备竞赛当然就升级了;也有人说人工智能要替代人类，把这一代家长吓着了。
但是，我听到的最开脑洞的一个解释是，因为当年那些高考的受益者，被高考、被大学教育改变命运的一代人，也开始养育孩子，冲进了教育市场。
他们最相信教育改变命运这条道理，因此把所有的资源都投入到了这条赛道，让下一代重复这个过程。 这就像玩游戏，突然有一批付费玩家集体上线，竞争怎么可能不激烈。
我还不能劝你别焦虑，哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗：假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。
你就想一想，今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一个综合挑战?别说做一个新产品、组织一场大活动，为你娃找个好幼儿园，给家里的房子装修，对你来说，哪个不是挑战?哪个挑战跟以往是相同的?哪个挑战是只用学校里学到的知识能应对的?
就拿今天这场跨年演讲来说。它的总指挥是这个女孩，正好30岁，同事都管她叫诺诺。
你看这些活，她一个都没学过。但是哪个活出问题，都得找她。你说她干的是个什么活呢?凑了半天，她这么说： 我干的是跨组织的“翻译”和整合 。
为了应对这个变化，有一些学校已经在往前探索了。
沈祖芸老师在过去一年，走访了很多学校，让我们看看有哪些探索正在发生。你会发现，很多学校已经从题目入手，来重新组织课程体系。比如咱来看一道小学里的考试题。
请大家看大屏幕上这道题，问的是——
如果你想增加一个节日，增加哪个节日，理由是什么?如果你想减少一个节日，减少哪个节日，理由是什么?
你看，这还是一个真实世界的挑战，它牵扯的知识有哪些呢?
你看，要想给刘邦写简历，首先，你得对刘邦的生平背景足够了解，有哪些工作经历，擅长做什么，有哪些社会上方方面面的人脉资源。
其次，你得了解他应聘的那份工作吧。比如说你要让刘邦应聘金典牛奶在上海市场的销售总监，你得知道这个工作需要什么能力吧。
更重要的是，你还得有本事穿越到刘邦的内心，站在他的立场上，帮他通过这份求职表，完成一次自我推销。
你看，这就叫世界不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的。
你发现没有，当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化。 从教学阶段开始，让课程对接真实世界的挑战。
十一学校联盟的总校长李希贵跟我们说，课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么?不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生们提前体验，提前触发孩子们的禀赋。
按照这个逻辑，四川人能吃辣，上海人擅长垃圾分类都不是天生的，也是因为“课程”设置得好。
这当然是李校长跟我讲的玩笑。但是十一学校的课程，你换了这个角度，就更容易看得懂。
比如十一学校的戏剧课，一般人一听这个学校开戏剧课，就觉得这个学校条件真好，能学艺术。但在十一学校，戏剧课的作用其实不仅仅是这一点。
这和我们印象中的大学录取通知书很不一样吧?我特别喜欢这个设计，学生收到了一个里面装着丰富内容的录取盒子。比如有一年盒子里装了件t恤衫，学生在报到那天穿上，就能一眼被学长们认出来，获得学长的帮助和欢迎。还有VR眼镜，戴上之后，可以提前看学校的各种风景。
这已经很棒了。但是当学生把里面的东西一件件地都拿出来，他会发现在这个盒子的底部，印着这么一句话：清空了，才能装下更大的梦想。你要是今年的新生，你会不会觉得自己马上要去的这所学校很酷。你对大学生活是不是就多了一份神往?因为你知道你的学校，已经在未来的四年大学生活里，为你点好了灯。
多年之后一位深大毕业生，回顾他的大学生活时，也许这份通知书的分量，要超过很多课程。
还是那句话： 课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。
最近，我问过我身边的很多人，假设你身边有一个社区大学，你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品，分享给别人?比如给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt，给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机，给邻居家的孩子读读绘本。几乎无一例外，所有人听到我这个问题，眼里都放光。
连我老婆我也没放过，一问，她的眼睛一样放光，这不正在家练呢。
感谢你们，都愿意为别人点一盏灯。我也愿意。
借今天这个机会，我们发布一个小计划—— 2020年「得到」老师和得到大学同学，盘了盘家底，计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间。
从这一刻开始，全国的学校、图书馆、企业、社区，只要你想接过他们的灯，都可以进入得到App，申请获得他们的时间。今天他们中的绝大多数人，都在现场，我代表未来这些讲座的所有听众，向他们表示感谢。
前面几年跨年演讲，我都拜托现场的朋友帮我们一个忙，夸我们是中国最好的知识服务商。但是今年我们想清楚了自己的使命。我们是什么并不重要，重要的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好。
所以今年，同样是拜托大家，帮我们发布一个新愿景，就是这一句： 得到App，让知识成为每个人的力量。
第六部分：
中国科技创新下一步?
时间已经到了11点，距离21世纪第三个十年，还剩1个小时了。接下来，我要谈两个特别重大的问题：中国创新会被美国卡脖子吗?中国制造会被替代吗?
这两个问题太重要了，让我先干另外一件重要的事平复下心情，先热热身：
感谢今年跨年演讲的6位知识合作伙伴：vivo、招商银行、金典有机奶、高端国际家电品牌卡萨帝、百年泸州老窖窖龄酒、简一大理石瓷砖。
我们还要特别感谢这部分的知识合作伙伴：vivo NEX3 5G旗舰手机。
基于这份报告推出的最新著作《中国优势》由中信出版社出版，已经在天猫上线。
这份报告回答了一个我们都极其关心的问题：中国创新如果被美国卡住脖子，我们该怎么办?
2019年华为这家公司的处境，已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人的面前。原来可以用的，不让用了，原来卖给你的，现在不卖了。
别的不用说，光是Google Play不让用，就让华为手机可能丢掉整个海外市场。那是个多大的盘子啊。华为光是2018年营收就有7200亿人民币。华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士，这样的企业居然都可能面临这样的威胁，这对中国人的情感震撼太大了。
打个不恰当的比方，就相当于当年唐僧师徒四人，历经千辛万苦，来到大雷音寺，突然里面传出话来：我们这出口管制，走开，不给。这不就尴尬了吗?
是这样么?不是啊朋友们，5G不是一“个”技术，它是一组庞大的技术网络和生态群落，这个技术网络长什么样呢?
如果我们要给5G写个小传的话，找来找去，公认的大神级人物也就只找到这么一位：土耳其数学家埃尔多尔·艾力坎。
你说这个技术网络是谁的?这个问题就像你问：数学是哪个数学家的?唐诗是哪个诗人的?谁的都不是，大家一起掺和着干出来的。
根据《华尔街日报》公布的数字，我们至少能知道两个事实：
第一，中国公司拥有36%的5G标准必要专利;
第二，中国公司的这个数字，比4G时代翻了一倍。
你看，在技术世界，中国公司不仅有存在感，存在感还在增加。
所以你看，真实的《西游记》故事也许是这样的，大雷音寺没有现成的真经，是来自东土大唐的师徒四人加入了“大雷音寺杯”编程大赛，一起参与了一场旷日持久的共同编程，然后成果共享了而已。要注意，这一场还是“大雷音寺杯”，如果爆发一次技术革命，来一场弯道超车，下一场没准就是“花果山杯”了，我们也欢迎他们来。
这才是我们最深的担忧。
在他们看来，美国是创新的上游，是大脑，他们有能力给身体下个命令：我要求你换个样子。
作为一个资深胖子，我对这事太有发言权了。我的大脑每年都给我的身体下命令：减肥，你给我减肥。大脑肯定觉得，这还不简单，不就是“管住嘴，迈开腿”吗?结果你懂的，时间已经过去了15年，“罗胖”这个IP还在。
你看，大脑说不要，身体很诚实。
第一张牌是规模。
比如说，美国好多政客都在给苹果公司施加压力，要求它把生产工厂搬离中国。
到目前为止，苹果一直没有做这件事，为什么?
因为销量最好的时候，苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部，这大约需要75万名熟练工人。这个配套能力，到目前为止只有中国有，只有中国能整合起来。
中国制造手里的另一张牌是速度。
最近我看到有人分享自己的经历，一个北方大城市的制造企业，紧急需要一个模具，结果是东莞一家公司接活了。
2019年12月31日20:30，上海东方体育中心，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。
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