与会人员结合水利水电集团当前企业文化建设现状，深入分析了企业文化建设中存在的不足，并对企业文化建设工作建言献策，在深入探讨如何进一步打造水电特色文化的过程中，统一了工作思想，明确了下一阶段工作方向和任务。
会上，王庆林强调，企业文化建设是一个庞大的系统性工作，企业文化是企业的灵魂，能够凝聚人心，提振精神，有效调动职工工作激情，有效助推企业高质量发展。水利水电集团作为一个走过54年发展历程的国有企业，具有深厚的文化底蕴。作为新时代的水电人，我们有责任更有义务将水电精神传承下去并发扬光大。新形势下，我们务必要结合水电实际，深度挖掘水电文化底蕴，寻找水电文化精髓所在，讲好水电故事，做优水电品牌，用优秀的企业文化激发职工干事创业的热情和智慧，增强职工对企业的认同感，让职工有归属感和自豪感。好的企业文化有助于培育好的工作作风，作为管理者，我们要把好的企业文化转化为企业发展动力，用优秀的企业文化造就高素质的职工队伍，形成人才兴企优势；用优秀的企业文化凝聚人心，形成干事创业的好氛围。同时，要注重水电文化的与时俱进，在继承弘扬和创新发展中深化企业文化建设，不断增强企业文化的影响力和带动力，为水利水电集团做强做优做大注入不竭的精神力量。（马溪）