在成为 “下一个硅谷” 的竞赛中，全国和全球各地的城市都面临着越来越大的压力。在某种程度上，由于自我祝贺的炒作，从马克·安德森 (Marc Andreessen) 到罗伯特·斯科布尔 (Robert Scoble) 的技术内部人士广泛宣称，爱沙尼亚和西雅图的位置是硅王座的下一个位置。
无论哪个 (如果有的话) 地理最终宣告胜利，专家们可以达成共识的一件事是，在创新方面，地点很重要。
无论是小巷，斜坡还是海滩，许多地方都已经声称自己是 “硅东西”。他们与山谷之间的共同纽带是他们的信念，即企业成功的基础是在一个充满活力，支持性和包容性的企业家社区中找到的。当然，山谷具有几乎垄断投资资本的优势，但是仅靠金钱并不能建立城市或生态系统。
城市需要时间才能变得伟大，但是一个人或组织可能是一个拐点。对于硅谷以外的企业家，以下是有关如何确保您的城市成为下一个城市的提示:
1.实践可能的艺术。
成为一名企业家就是拥有最困难、最可怕、有时也是最吃力不讨好的工作之一。聚集在你社区的企业家周围，而不是锚定可能出错的地方，而是为可能出错的地方鼓掌。
2.庆祝同龄人的成功。
承诺像对自己一样对他人的成功充满热情。能够庆祝另一位企业家的成功不会削弱您的成功，但它将创建一个更强大，更有能力的社区。
3.返还资本。
内布拉斯加州林肯等城市的企业家。或缅因州波特兰市的企业家在寻找当地资本时，没有像纽约波士顿硅谷的企业家那样多的射门机会。如果你是一个成功退出的创始人，把自己放在一个位置，投资于下一代企业家，尤其是那些在你自己的后院。
4.为你的社区服务。
改变人们的生活和获利并不是相互排斥的商业努力-俗话说，涨潮将所有船只抬起。孜孜不倦地努力成为一个积极参与的公民，并帮助增加工具和资源的可用性，使您的社区更加充满活力和再生。
5.机会和指导民主化。
许多城市投入大量时间和精力吸引大型企业搬迁，认为这是经济繁荣的基石。其他人将大部分资源放在孵化器和初创企业的编程中。然而，事实是，大公司开始小公司，小公司发展壮大，中间的每个增长阶段对于长期成功同样至关重要。在使企业家在增长的各个阶段获得的教育，培训和指导质量民主化方面发挥自己的作用，包括对 “补间” 公司的迫切需求，这些公司已经超过了孵化器，但仍处于增长模式。
6.敲鼓。
如果您想成为下一个硅谷，请从当前的硅谷中吸取教训，并毫不畏惧地断言自己和社区的成就。仅仅因为您不在加利福尼亚，并不意味着您正在做的事情就不那么引人注目了-实际上更是如此。大声点，令人发指，并告诉世界为什么您要有所作为-因为您是。