成为一名成功的企业家需要一些运气。但要想做大，还需要更多的运气: 顶级创始人如此成功是有原因的。即使拥有名利，成功开展和维持业务也需要更多的时间。
那些组建了多家公司或帮助创建了影响力最高、利润最高的企业的人之所以成功，是因为他们有意培养的特质和习惯。他们拥有的品质似乎是内在的，但绝不是不可学的。成功的企业家花费数年的时间来完善和实践他们的手艺，这意味着任何人都有潜力以正确的专注和努力来发展这些能力。这样做不仅可以帮助您开展业务，而且还可以提高日常生活中的产出。
以下是最好的创始人的七个共同点，可以改善您的沟通，生产和领导力，并且可以学习:
1.不愿放弃。
创业是一个人可以接受的最具挑战性的事业之一。它需要各种不同的精力和努力，从处理物流到雇用再到为他人的财务状况负责。
因此，创业和应对这些起伏需要勇气和决心。
最好的创始人拒绝放弃。当情况变得艰难时，他们没有寻找出路，而是接受挑战。对他们来说，这并不容易。他们只是更愿意坚持不懈地度过压力和不眠之夜，以实现他们的目标。
2.永远质疑的强烈愿望。
很少有人开始做生意是有原因的。除了困难之外，它还需要观察外部世界以发现机会。为此，人们必须质疑她周围的世界。她必须问为什么事物不存在，为什么现实会以这种方式运作。然后，她必须利用自己浮出水面的机会。
最好的企业家不仅在让他们的公司起步时这样做，而且在每天都在成长的同时这样做。他们必须质疑自己的成功，内部指标和规范。这需要挑战基本信念。将事物视为给定的事物更容易-我们不需要总是花费精力或精力来质疑事物。相反，我们可以让我们的自动流程为我们做出决策。
最好的企业家反对那些普遍持有的信念。尽管需要更多的精神关注，但他们致力于确定所解决问题的主要问题。然后，他们可以更有创意和务实地开发解决方案。
3.长期愿景。
创办一家开始成功的公司是一回事。连续多年保持成功是完全不同的。在企业成立之初，人们正在寻找市场机会和增长领域。然而，一旦开始，就很难继续展望未来。
现在总是有火要扑灭，有问题要解决。处理这些问题可能非常耗时。让这种情况发生是一个常见的错误，这意味着领导者没有为不断变化的世界做准备。
亚马逊已经存在并发展了20多年，这是有原因的。杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 自成立以来就对该业务抱有长期愿景。这一愿景导致了短期亏损，但它也引发了决策，这将使该公司在未来几年中脱颖而出。
4.让别人支持他们的能力。
不管你有多聪明或有能力，如果没有人加入你，你只能完成这么多。因此，让其他人加入是关键的一步。最好的企业家能够有效地向他人传达他们的使命和想法。
经营一家企业意味着说服其他人度过他们的一生 -- 理想情况下，也是他们最好的几年 -- 为你的梦想而努力。这是一项艰巨的任务。表达avision需要强大的技能。更重要的是，您必须成为其他人想要与之合作的人。你如何追求那个愿景和愿景本身一样重要。
5.对他们工作的热爱。
作为一名企业家，需要远远高于平均水平的工作和精神能量。因此，如果没有对手头工作的强烈热情和精力，随着时间的推移，持续的努力是不可持续的。
最好的创始人喜欢他们的手艺和他们正在解决的问题。他们不是为了名声或金钱而开公司的。他们这样做是因为他们非常关心自己的工作。
6.对自己的深刻理解。
为了有效地管理他人并处理企业家的必要工作，人们必须非常了解自己。创始人需要知道减压需要什么，这样他们才能在充满挑战的时代充电。最好的人知道他们在哪里很弱，这样这些漏洞就不会产生负面影响。他们还发挥自己的优势，因此可以委派工作并利用他人的技能。
一个不安全的企业家会遇到管理他人和牺牲控制权的问题。最好的人在自己的脑海里花费了大量的时间; 这样做，他们能够最大限度地提高生产率、效率和能源。
7.他们总能适应。
在瞬息万变的世界中，不效仿的公司将会失败。这些适应和灵活性的文化往往是自上而下的。当首席执行官对一线员工的想法持开放态度，并愿意在时机成熟时改变商业模式时，他们的公司就会持续更长的时间。
最好的企业家不断学习和适应，以保持他们的企业成功。他们这样做也是为了成为更好的人和领导者，确保他们像他们的公司一样成长。