根据美国劳工统计局 (Bureau of Labor Statistics) 的数据，有250万家老牌公司雇佣了超过5.8万人。每十个企业中就有一个是老兵。那么，是什么使退伍军人成为优秀的企业家呢？在本文中，我们获得了可以从战场前线转移到业务战线的素质的见解，这些素质可以使退伍军人成为优秀的企业家。
纪律和努力工作
“军事精度” 用于表示活动或事件的准确性和细致计划。即使在没有监督的情况下，军方也要完成他们的工作。退伍军人习惯了这种纪律。建立成功的商业企业也不例外。作为企业家，企业通常有不同的方面需要你的注意。销售，人力资源，融资，计划，市场营销 (仅举几例) 需要适当的协调才能达到预期的效果。退伍军人可以将纪律和在一线学习的工作道德转移到业务战线和会议室，并取得优异的成绩。
奉献和专注
军队经过训练以集中精力，直到他们获胜。服务的承诺超出了报酬或报酬。这是关于服务和皇室的。企业将需要专心致志，并集中所有要素才能成功。专注于为客户提供解决方案或价值对于企业蓬勃发展至关重要。对商业环境抱有这种专注态度和价值观的退伍军人很可能会成功。
团队合作
成功的企业需要各种业务要素和团队之间的协调。另一方面，退伍军人习惯于团队合作。在团体或组织中工作是他们的工作风格。协作创造了信任和责任线。要在独资企业之外发展或扩大业务规模，就需要退伍军人占上风的合作。难怪退伍军人比非退伍军人更有可能自雇人士45%。
在压力下工作的能力
建立和经营企业并非一帆风顺。有一些挑战需要定期处理。具有应对压力源和压力情况的能力适合企业。解决问题是军事工作的一部分。冒险进入市场的退伍军人可能会更好地处理和解决问题。
拥有一支致力于服务，纪律严明，勤奋和有韧性的团队，对业务增长有好处。虽然退伍军人可以过渡他们在服务中的一些技能，让优秀的企业家建立这样一个团队需要耐心。
在美国陆军中，根据合同与国家的关系部署到伊拉克，后来又部署到阿富汗。
我经历了许多情况，使我的决定更具计划性，并在可能的结果之前进行了思考，类似于任务简报。
我撰写专栏的目的是让那些没有从军事思维角度看待商业观点的读者，以及那些曾经服务过的读者向那些有能力在商业上取得成功的人学习。