你不能强迫你的员工成为积极的人。
作为一名商业领袖，招聘显然是你最重要的事情之一，当你的员工是积极、努力和快乐的人时，管理他们就容易多了。
我们都知道，每个工作场所都有一定程度的负面影响。而且，事实证明，从人力资源的角度来看，您无能为力。
事实上，现在根据法律，你不能强迫你的工人不要消极。
国家劳资关系委员会表示，要求员工以 “积极和专业的方式” 行事的工作场所政策实际上违反了联邦法律。
一家非工会医院的雇主制定了一项工作场所政策，明确禁止 “消极或流言蜚语”。此外，医院说员工必须 “以积极和专业的方式” 代表医院。
一名工人提起诉讼，称此类政策侵犯了员工的权利。最终，NLRB表示，要求 “积极和专业” 行为的政策是非法的，因为它们可能会限制受保护的活动，例如政治言论。
那么你注定要背负着消极的员工吗？不完全是。显然，围绕NLRB的决定有很多方法。一方面，虽然你不能强迫人们 “积极”，但在进行员工评估时，你仍然可以考虑行为，特别是与客户或同事的互动。例如，虽然你不能因为闲聊而解雇某人，但你可以说，员工花在饮水机旁谈论同事的时间代表了他没有花在实际工作上的时间。
其次，这使得在招聘过程中试图衡量一名潜在员工的积极态度变得更加重要。如果你一开始就有合适的人，就没有必要除掉坏工人。
尽管如此，大多数企业家还是专注于公司文化，并且知道，特别是在较小的工作场所，制定实际政策来保护这种文化免受负面影响是很棒的。
相反，由于政府的干预和监管，必须保持积极态度。这似乎是最大的负面影响。