如果你是一个讨厌学校集体项目的孩子，这张信息图是给你的。
为团队设定目标与制定自己的个人目标截然不同。你不能只是设定一个目标，并向自己保证你会达到目标——你必须考虑你的团队的优势，并以一种每个人都知道自己下一步的方式来传达目标。
从员工进度报告软件中查看此信息图Weekdone.com网站下一次设定团队目标时，你可以问自己七个问题。从时机到舒适区，以下是帮助团队中的每一位成员取得成功的方法。
为团队设定目标时需要考虑的7个问题（信息图）
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