每月有288万人使用Twitter，3亿使用Instagram，890万人使用Facebook。拥有最大受众的社交平台已成为营销平台，而不仅仅是衣服和厨房用具。招聘经理和招聘人员越来越多地转向社交网络，向求职者推销他们的公司。
“社会招聘” 来寻找候选人，这是一种迅速出现的招聘策略。公司正在使用社交网络和其他平台，例如软件开发人员的githubfor或设计师的dribblefor。然而，许多公司仍然不明白这对他们的成功有多重要。
在这个新的，后衰退的经济中，没有被动的候选人。每个人都是候选人。挑战是如何达到他们。尤其是千禧一代，他们对就业的看法与前几代人不同。他们就像加入专业队的运动员一样，只要这种关系对双方都有利，他们就会留下来。依靠社交网络寻找机会的不仅仅是千禧一代，还有各种各样的求职者。为了跟上求职者的发展，招聘人员必须了解和利用社交来招聘，重点是在这个领域建立和加强他们的人才品牌。
在Monster，我们优先考虑通过Twitter进行社交招聘，Twitter是增长最快的招聘社交网络之一。平均每天在该平台上发布超过60,000个工作。Twitter拥有庞大的专业受众群体和大量的公众用户对用户访问权限，大约40% 的公司正在利用Twitter来寻找人才。
其他平台也被用于社交招聘 -- 54% 的招聘人员使用Facebook，8% 使用谷歌和YouTube; 根据人力资源管理学会的数据，4% 现在使用pinterest。精明的招聘经理和招聘人员正在尝试利用社交网络来吸引人才并展示其雇主品牌的方法。以下是所有公司都应该做的三件重要事情:
1.关注你的社会人才品牌。
公司的人才品牌是他们的使命，愿景和企业文化在社交网络上的感知方式。在降低企业的雇用成本及其吸引优质候选人的能力方面，这起着重要而巨大的作用。例如，谷歌在人才品牌塑造方面做得很好。他们看起来是一个很好的工作场所，这已经成为他们在招聘方面最大的资产。确保您公司的文字，照片和视频形象在Twitter，Facebook，Instagram，pinterest和其他平台上保持一致。
2.使你的员工能够传福音。
吸引候选人的最有效方法是让员工传播公司是一个工作的好地方。授权他们在推特上发布关于他们的工作和办公室文化的博客，在公司的Tumblr上发布照片，并在公司的Facebook页面上参与。根据Monster的一项2014调查，如果65% 的受访者从个人关系中了解到新工作，他们会考虑获得新工作的机会。
3.在社交网络上培养积极的曝光率。
您的公司应该通过发布各种书面和视觉内容来庆祝自己，例如公司博客上的帖子或Twitter，Instagram和Facebook上的事件和办公室日常事件的照片 (带有相应的标签，例如 # officepartyor # teamouting)。这可能是您现代办公空间的照片，也可能是最近一次喧闹的员工会议的六秒钟Vine视频。更新您所在行业和公司中发生的事情，并在Twitter，Facebook和Google上始终发布您的可用工作。
显然，如果你没有员工蓬勃发展的企业文化，你将无法做到这一点，但假设你有，你应该谈论它 -- 社交。您在网络上为公司培养的积极机会越多，寻找您的优秀人才就越多。