我曾与许多担心驾驭法律体系的企业家合作。早期初创公司之间的一个共同信念是，他们在法律咨询上的支出越多，他们运营，发展或营销公司的资金就越少。虽然这是真的，但从一开始就忽视法律问题可能会导致代价高昂的后果。
这六个基本原则将确保您的新业务从一开始就处于法律安全的基础上，并有助于有效地处理法律手续:
1.确保受信任的法律顾问。找到并聘请这样的商业律师的最佳方法是在必要之前找到一个。询问其他企业家-推荐是缩小选择范围的好方法。一位优秀的律师会理解与企业主建立关系的必要性，而不是每次通话都向您收费。请律师确定一个问题是否足够大，足以保证花掉血汗钱，当开始付款的时候，一定要制定预算并坚持下去。询问你能做些什么来帮助保持低成本，并要求普通工作的固定费用。
此外，研究一个以业务为重点的法律计划。通过电话进行合法的分类，每月收取固定费用，可以节省数千美元。许多计划提供一年的这项服务，这将花费你不到一个小时的律师费用。
2.尽早考虑法律方面。我通常建议新企业家至少提前六个月，并随时通知他们的法律顾问。这可以确保及时响应关键的法律需求。一定要做你的研究。这包括访问城市、县和州的网站，看看哪些类型的企业需要许可证，以及你需要做什么才能获得许可证。不要让你的律师花几个小时做你能做的任务。请记住，如果您需要质量和速度，则必须为此付费。
3.以书面形式。人们犯的最大错误是认为口头协议就足够了。没有合同或起草不当的协议是商业纠纷中一切邪恶的根源，而且几乎总是代价高昂。无论您是与潜在的开发人员起草业务要点，还是向员工申请人提出要约，请确保重要项目由各方撰写并签名。如果您是从联合创始人开始的，请获得有关头衔，角色，股权，归属，出资以及您将如何管理业务的书面确认。一点点好的写作对保持这种关系有很大的帮助。4。保护您的品牌价值。商标或服务标志只是开始。一旦你注册了你的品牌、口号或流行语，就对它进行监管。品牌只有保护它才有价值。为此，请每月不到20美元的价格聘请商标监控服务，他们会让你知道是否有人侵犯了你的品牌。当你看到有人稀释或使用它时，确定这是否是一场你可以赢的战斗。确保您的法律顾问对商标或知识产权保护有良好的了解。专利，商业秘密和其他使您的业务独特且有利可图的 “秘密调味料” 元素也是如此。
5.确定员工身份。最不了解的法律概念之一是雇用员工而不是雇用承包商。不当将员工归类为承包商可能会让你陷入法律困境，并促使美国国税局 (IRS) 来访。企业主经常希望将某人归类为承包商，但很明显，他们应该是一名雇员。如有疑问，请澄清与法律顾问的关系，或咬紧牙关并聘请。
6.将情感留在门口。此建议适用于您的企业可能收到的诉讼和威胁的十倍。即使您知道自己是对的，有时战斗和赢得一场法律诉讼的成本也比避免它要高。如果您无法分离自己的情绪，请求助于您的顾问，他应该知道如何使您平静下来。
这些当然是要记住的更大的法律问题的子集，但是如果你从这里开始，你可以花更少的时间专注于法律问题，而花更多的时间将你的公司发展成为一个成功的企业。