没有企业家愿意为初创公司加油。但是，如果它正在努力生存，什么时候足够了呢？
去年，当我第一次收到Lori Cheek的来信时，这位纽约居民通过挖掘她在15年的建筑职业生涯中积累的积蓄来支付约会服务Cheek 'd的费用。她的名片状产品-约会寻求者可以分发并带有厚脸皮，轻浮的信息-售价不高，每套20至25美元，而且很少有人愿意每月支付10美元的订阅费用与他人分享他们的在线约会资料。
为了维持生意，奇克通过寄售商店出售了一些名牌服装。她还在网上兜售她的电子产品。为了省钱，她在沙发上冲浪时租了公寓。“我当时是用手提箱经营一家企业，” 现年41岁的奇克告诉企业家。
当她在9月拍摄《鲨鱼坦克》 (Shark Tank) 的一集时，她已经在刚起步的初创公司中投入了120,000美元以上，收入仅为56,000美元。奇克在2月播出的那集节目中说: “现实是，我没有钱和资源来继续实现我的梦想，所以我迫切需要鲨鱼队的投资。”但是，没有一位法官不咬，投资者Barbara Corcoran提供了一些建议: “你必须继续前进!”
注意警告标志。辞职说起来容易做起来难。去年在《国际小企业杂志》上发布的一项研究发现，即使有另一个可能带来更成功结果的商业机会，一些企业家也拒绝退出合资企业。为什么？当一家初创公司向南发展，或者出现另一个有希望的机会时，某些企业发现很难放手，因为他们已经投入了太多的金钱或时间-该研究的合著者之一和其他管理学者将其称为 “承诺的升级”。
简而言之，许多企业家坚持自己的立场，或者继续全力以赴-即使继续前进会更好。您如何发现最好退出的警告信号？发现自己更专注于保持企业活力，而不是确保一个安全的居住地是一条线索。而且，虽然不是每个人都会同意，但看看你目前的关系有多健康，可以帮助你成为某种晴雨表。奇克 (Cheek) 在《鲨鱼坦克》 (Shark Tank) 上吹捧说，她的婚介生意帮助她找到了未婚妻，这是 “数十年来我对爱情的不懈追求”。但这种关系后来结束了，这在很大程度上是由于她对业务的热情。“没有成功，” 她说。“显然我工作太多了。”
其他人高估了他们销售产品或服务的能力，或者将卧铺创业公司转变为尖叫成功的能力。“在某种程度上，这可能是一件好事，因为有时你需要额外的肾上腺素来坚持下去，” 马德里商学院创业教授彼得·布莱恩特 (peter Bryant) 说。但是，科比补充说: “那里存在危险，我认为现实是，这是与领土相关的心理风险之一。”事实上，如果一家合资企业的产品或服务正在努力追赶，而其他人 -- 比如同事或潜在客户 -- 正在提供改进建议，问问自己为什么你忽略了他们的建议。自我反省的那一刻帮助Marcus Lemonis摆脱了过去的商业困境: “我真的开始注意到我的判断变得非常模糊，我对人们的想法不开放，” Camping World主席和CNBC的 “利润” 主持人说。“我被自己的世界迷住了，甚至看不到新的想法。”
她说，就她而言，Cheek正试图找到另一种方式来促进她的业务发展，其中包括经历 “重大转折”。这一次的计划是停止向用户收取订阅费，甚至可能结束她的卡的销售。相反，她将尝试通过免费增值移动应用程序来扩大自己的用户群 (她不会透露)，该应用程序可能会在将来某个时候对某些功能收费。同时，奇克 (Cheek) 说，她通过在Craigslist上出售某些财产 (包括冲浪板，自行车和吉他) 来维持自己的商业梦想。
“我想我有所发现，” 奇克说，他的创业现在已经四岁了。“真的没有什么能让我停下来的。”