正确的问题可以为您的公司-以及您的业务计划-提供所需的重点。答案也可以使未来的合作伙伴和投资者对您的合资企业充满信心。
1.你要解决什么问题？解释你做什么，为什么它很重要，为什么它在其他任何地方都不可用。阅读更多: 您的业务计划必须回答的6个关键问题
2.你的客户是谁？你的市场是谁？解释你的客户有多老，他们在哪里和如何生活，他们如何度过他们的时间，以及你如何预期他们会使用你的产品或服务。阅读更多: 更好的商业计划可以带来新客户
3.为什么你是经营这家公司的合适人选？风投和未来的合作伙伴会想知道是什么让你有独特的资格经营你的企业。分享你的教育，过去的领导经验和你的记录。然后为您公司的其他主要领导者共享相同的信息。阅读更多: 您的业务计划中应包含的内容阅读更多: 4银行友好型商业计划的基本考虑因素
4.你的时间表是什么？投资者想知道他们的钱将如何使用以及何时使用。确保您的业务计划提供了里程碑的可靠时间表，包括增长和盈利能力。阅读更多: 写使命宣言时需要回答的10个问题
5.你的商业模式是什么？你将如何赚钱？说明您是否会从广告或订阅中获得收入，或者是否会收取升级和附加组件的费用。阅读更多: 对投资者来说，没有商业计划的初创企业是昂贵的爱好
6.是什么使您领先于竞争对手？知道你做什么和你的竞争对手不同。你是更快还是更便宜？你有更迅速的客户服务吗？强调什么让你与众不同。阅读更多: 什么让你变得更好？商业计划和突出优势。