每个企业家都会犯错。没有人是完美的，大多数企业主都在未知的水域中不断航行，边走边学。
虽然完全避免所有错误是不可能的，但我看到有些企业家会一遍又一遍地犯 -- 这些错误不应该像现在这样普遍。没有特别的顺序，这里有10个企业家地雷要避免。
1.在营销方面很便宜。
你可能拥有最好的产品或服务，并提供最大的价值，但是如果没有人看到它，你打算如何保持在水面之上并成长？如今，每个人都在 “插上电源” -- 强大的在线形象是关键，你必须准备好花钱赚钱。与其寻找最便宜的SEO和在线营销解决方案，不如寻找一个能够带来爆炸性增长的结果的营销合作伙伴。
2.从一开始就支付巨额薪水。
一开始你应该把重点放在削减个人开支上，不要担心拿一大笔工资。许多初创公司获得资金并运营，却没有密切关注其燃烧率，而他们知道的下一件事就是资金枯竭。当前的投资者宁愿减少损失并走开，也不愿将更多的钱投入失败，很少有风险投资家愿意将钱投入沉没的船上。
如果您要开展业务，请尝试以自己的积蓄为生，或者如果您需要提取薪水，请承担生存所需的最低限度。
3.没有一个坚实的货币化计划。
一家企业需要创造收入。在某些情况下，当巨大的估值出现在媒体上时，例如Tinder在20个月后的估值超过50亿美元，并且没有产生一分钱的收入。对于每一个Tinder，都有成千上万的企业失败，因为它们没有产生足够的收入来保持自己的大门。如果你从第一天起就制定了货币化计划，你就有最大的生存机会。
4.选择错误的联合创始人。
共同创始人的关系很像婚姻。你需要在同一页上，愿意度过不同和艰难时期。您不会遇到某人并立即前往婚礼教堂，对吗？(疯狂的拉斯维加斯周末故事不适用。)你需要确保你和你的潜在联合创始人在同一页上，并且能够保持在同一条路上，不管旅程变得多么颠簸。
5.尝试自己做所有事情，而不是委派。
一开始我犯的最大错误之一是认为我可以做到这一切。这不是自我游戏，更多的是缺乏信任。我认为没有人能以与我相同的承诺水平做某事。这使我承担了太多责任。不要害怕完全信任您的团队成员-学会委派并让他们完成您雇用他们的工作。
6.对你的客户关注不够。
你可能认为你知道你的客户想要什么，但除非你问他们，否则你永远不会100% 确定。忽视客户是失去动力和阻碍增长的最快方法。通过在线调查和面对面的交流与他们接触。问他们喜欢什么，不喜欢什么，如果他们穿上你的鞋子，他们会改变什么。您的最佳反馈将始终直接来自实际使用您的productor服务的人员。
7.不支付适当的法律建议。
我最近与一家创业团队进行了咨询，我们正在审查他们的营销预算。他们是自筹资金的，虽然他们没有数百万的风险投资资金，但他们确实有一笔可观的资金可供合作。创始人向我提到，该公司只是对其隐私政策进行了一些更改，并 “通过将其与类似的政策相匹配而节省了400美元”，而不是让他们的律师对其进行审查。
在法律咨询方面不要突然变得节俭。虽然成本在开始时可能看起来很多，但它可能会为你节省数千美元，并防止未来的头痛。
8.把钱花在不必要的事情上。
虽然在这座城市蓬勃发展的地区，一个漂亮的现代化办公室可能很有吸引力，但这真的有必要吗？不久前有人转发给我一个eBay列表，其中包括六个老式街机。它们是曾经属于一家初创公司的被清算资产的一部分。
将您的资金分配到可以帮助您发展的业务领域，以确保您的公司将来会出现。想给你的办公室增加一张乒乓球桌吗？设定一个目标，以击打并用乒乓球桌作为奖励。不计后果的支出会很快使你的船沉没。
9.等待发射，直到一切都完美。
新闻快讯: 没有完美的东西。如果你花太多时间试图完善一切，你可能会错过机会之窗。启动得越快，就越快获得调整、扩展和发展业务所需的用户和市场反馈。实际上，已经有几家软件即服务初创公司在产品准备就绪之前就启动了。两家公司希望评估兴趣，并查看其目标市场是否会以其价格签约。
10.害怕寻求建议和帮助。
永远不要害怕寻求帮助-无论您遇到哪种障碍。另一位企业家很有可能以某种身份面临同样的挑战。我了解到，企业家社区是一个非常紧密的圈子，几乎每个人都愿意以建议和建议的形式相互提供帮助。你所要做的就是问。我通过在需要时向定期与我交流的企业家圈子寻求建议，从而极大地改善了我的业务。