有多少次有人问你 “你想做什么？”对大多数人来说，它始于年轻的时候，当有人问你 “你长大后想成为什么样的人？”它延续了你成年后的大部分时间。这篇来自Fatherly.com的2015文章详细介绍了来自1至10岁儿童的10个最受欢迎的职业。因为只有这么多职业运动员、消防员和宇航员的职位，大多数都没有达到他们童年的梦想，但这并不意味着你找不到你喜欢的东西，并把它变成一个有利可图和充实的职业。
该调查最有说服力的统计数据是，第二个最受欢迎的答案是 “我不知道”。这似乎也是成年人中流行的答案。诀窍是找到你喜欢的东西和人们想要的东西融合在一起的甜蜜点。机会在于你的热情可以转化为对消费者实用的东西。
根据人力资源管理协会发布的《2016员工工作满意度和敬业度报告》，有88% 的美国员工表示对当前工作的总体满意度，这是过去十年来最高的满意度。这比2005年报告的77% 的满意度大幅上升-请记住，那是在所有坏事发生之前。虽然这是一个很好的统计数据，但满意并不一定意味着满足。人们对他们的大部分食物也很满意，但是你不想要那一件事让你的味蕾发麻，让你的口水充满期待吗？你不应该在职业生涯中也为此努力吗？
许多人认为企业最好的想法与他们最热衷的事情有关，但这本质上是错误的。为了创造一个成功的商业模式，你必须提供有人愿意支付的产品或服务，而你成功的最大机会可能不是推销你最热衷的东西。要开始，请列出您最热衷的几件事，并尝试找出最有潜力吸引更多受众的东西。
正如西蒙·西内克 (Simon Sinek) 通过目前拥有2850万多个观点的TED演讲所详述的那样，“人们不买你做的事; 他们买你为什么这么做。”以这种方式判断你的每一种激情。不要看你能用你的激情做什么，而是看你为什么要这么做。真正定义一个强大的 “为什么” 将大大有助于从你的激情中创造伟大的东西。
我可以详细介绍如何编写出色的商业计划，或者使其成功的业务要素，但是其他人在这方面做得很好，说实话，这一切都取决于您的独特热情。相反，我想强调的是一家公司，以及他们是如何将自己的激情转化为成功的企业的。
詹姆斯·惠特尼 (James Whitney) 博士是一个对自己的房屋以及如何向周围的人展示他的财产充满热情的人，但对院子护理的选择并不感到兴奋。
市场上的许多庭院护理机都很大，笨重且坚固-这使得它们很难在正常大小的物业上操纵。此外，它们通常太大，无法在没有谷仓或大空间 (例如棚子或备用车库) 的情况下方便地存放。此外，它们经常被沉重的湿碎屑堵塞，或者容易被摄入的岩石损坏，导致停机和昂贵的维修。
1993年，为了解决这个问题，惠特尼开始创造一种最终成为旋风耙的产品。他的 “为什么” 很简单 -- 让房主的院子清理更容易。
利用 “为什么”，他设计了一种普通人可以使用，维护和存储的产品，该产品比市场上的任何产品都更加耐用和用户友好。开发花了四年的时间，但1997年，旋风耙子的成功使他创立了Woodland power product，inc.，为更多的受众制造了他的产品，此后已发展成为五种不同的型号，为所有尺寸的住宅和商业物业。
惠特尼之所以成功，是因为他在自己热衷的事情上建立了自己的业务，而这在今天的公司中仍然可以看到。该公司一直是工厂直接制造商和销售商，以便与客户保持一对一的关系，并为他们提供快速，直接的服务。此外，该公司在销售后几个月与几乎每个客户联系，以确保他们的期望得到满足。员工鼓励并接受客户反馈，多年来，这推动了许多产品的改进。
这只是如何将激情转化为有利可图的职业的一个例子，但还有无数其他例子。你的可能是下一个。首先列出你的激情。然后确定你的激情中最适合更多的观众，以及你如何创造一个在市场上引起共鸣的 “为什么”。每个人都被激情驱动。现在是您将其转变为充实而有利可图的职业的时候了。从那条路上开始，永远不要回头。