[改编自百万美元，一人生意的文章]
当凯瑟琳·克鲁格 (Katherine Krug) 在Kickstarter上筹集了120万美元来制造BetterBack时，这是她在计算机上长时间出现坐骨神经痛后创建的姿势支持设备，这只是她成功的开始。
克鲁格很快出现在电视节目《鲨鱼坦克》中，宣传帮助她的业务发展。总而言之，在她开业的头365天，克鲁格带来了300万美元的收入。她现在正在开发下一代产品，定于1月发布。
随着克鲁格 (Krug) 的业务发展到蓬勃发展的地步，她处于幸运的位置，必须回答一个重要问题: “我对BetterBack的愿景是什么 -- 以及我的生活 -- 以及我如何实现它？”
克鲁格是我们经济中最令人兴奋的趋势之一的一部分: 超精益一人业务的增长，其收入达到并超过100万美元。美国人口普查局发现，有35,584家 “非雇主公司” (除了所有者之外不雇用任何人) 带来了100万至249万美元的2015年，比2011年增长了33%。达到六个p的非雇主公司的数量也在增加，这意味着我们很快就会看到更多的独奏公司，其所有者获得了帮助他们突破百万美元大关的经验。
为什么这些业务在增长？诸如免费和自动化数字和移动工具的增长以及使雇用承包商变得容易的在线平台的扩展等因素都做出了贡献。但是企业家的态度也在改变，这是一个因素。
这些企业家选择轻装上阵，而不是采用依赖雇佣员工大军的工业时代的规模扩张业务。当他们需要扩展自己的能力时，他们通常会故意求助于处理账单和其他可外包功能的承包商或公司。随着超精益公司的发展，他们雇用的承包商和外包提供商的业务也在发展。
最终，许多快速发展的单人创业的所有者达到了一个转折点。他们需要决定是继续努力在不增加传统员工的情况下扩大规模，还是将发展成为传统的、创造就业的企业 -- 还是选择这些模式的混合版本。
拥有一家微型企业的美妙之处在于，你可以自由选择最适合你的路线。最幸福的百万美元企业家倾向于做三件事来实现他们的愿景，并决定适合他们的道路。
首先，他们经常情绪高涨，问自己想在业务中取得什么成就，以及他们的努力是否朝着这个方向发展-并经常修改答案以适应不断变化的情况。其次，他们设定了明确的目标，并忠于他们，直到有意义地刷新他们。最后，他们准备在时机合适的时候对业务或其他追求进行再投资。
在克鲁格 (Krug) 的情况下，随着销售额的增长，她想知道是否应该像许多其他公司一样，让一些核心员工进入工资单。但是，当克鲁格 (Krug) 尝试雇用自己的员工为她提供90天的试用期时，她很快发现情况令人沮丧。员工没有完成项目。
克鲁格本可以对她的员工进行更多的培训或寻找其他人，但是传统的老板与员工的关系对她来说并不合适。另外，她对管理办公室的行政方面感到不满。
每天早晨与丈夫冥想最终帮助克鲁格了解了对她真正重要的事情，并每天专注于她的视力。
在这样做的过程中，克鲁格意识到她想继续快速发展自己的业务 -- 但她重视以自己想要的方式生活的自由。这意味着不要经营一个传统的办公室，在那里她必须监督员工。尽管她全天候工作，但她喜欢过着流动的生活方式，在任何给定的时间，她都可能在东京，圣丹斯或迈阿密的池畔工作。
最终，克鲁格 (Krug) 从一开始就成功地选择了继续依靠承包商来帮助她成长。她通过与承包商和顾问合作而充满活力，例如帮助她创建BetterBack的产品设计专家。他们自我激励是因为他们自己渴望建立一个成功的企业。
即使她的业务发展迅速，克鲁格也不必改变自己喜欢的生活方式，因为她有意识地决定以适合她的方式经营公司。她在过去的六个月里在世界各地工作。在百万美元的单人业务时代，这是越来越多的企业家可以选择的选择，他们愿意以全新的方式进行扩展。
价值百万美元的一人业务 (Random House) 于2018年1月2日发布。