企业家的平均年龄似乎每年都变得越来越年轻。随着技术精明在便盆训练之前就开始了，很难不假设每个孩子都离成为下一个工作或扎克伯格只有一步之遥。然而，一项新的研究表明，中年企业家往往比年轻的同龄人有更多的成功。那么，一个新面孔的创始人该怎么办？当然要找一个合伙人。
根据一份创业基因组报告，合适的联合创始人可以显著增加你创业成功的机会。研究人员发现，将创始人与业务能力和另一位技术知识配对的团队30% 更多的资金，用户增长的三倍，并且与业务或技术专长的团队相比，过早扩展业务的可能性几乎降低了5分之1。代表过多。
正如移动技术工作室Dogtown Media的首席执行官马克·菲舍尔 (Marc Fischer) 所说，“没有合适的联合创始人，就没有创业公司。”菲舍尔与一家更注重技术的同行共同创立了他的公司，他的成功很大程度上归功于这种伙伴关系。但像大多数其他成功的团队一样，菲舍尔需要时间来找到合适的创业伙伴。
为你的创业公司获得完美的联合创始人对你的成功同样重要。以下是寻找 “the one” 时要遵循的三个技巧:
1.寻求补充优势。
寻找联合创始人很像约会，其中包括寻求相似点和共同兴趣的冲动。为了你的创业，让自己远离那种危险的欲望。你的伙伴关系的重点是确保你的联合创始人的优势可以强化你的弱点，反之亦然。
对于那些有业务能力的人来说，这意味着找一位技术专家来提高你的人际交往能力。对于精通技术的人来说，这可能意味着找到一个擅长营销和建立业务的人，这样你就可以专注于创造和创新你的产品和服务。为了实现适当的平衡，在吸引潜在合作伙伴的同时，承认并诚实对待自己的优势和劣势。
2.为社区做出贡献。
如果你与创业社区互动，你将有更好的机会找到一个能与你的大创意相匹配的人。例如，Facebook为本地企业家提供了丰富的在线小组，可以相互交流和学习。我个人是十多个成员中的一员，我们定期发布问题并作为一个社区互相帮助-时间投资非常值得获得网络收益。
不过，这不仅仅是社交和网络。你应该向这些群体提供你独特的想法，看看他们是如何产生共鸣的。想法相同并与您分享愿景的人会与您互动，这可能会引发使您的业务发展的创业恋情。或者，也许您会找到一个有用的批评家，可以平衡您的想法并以这种方式为您的业务成功做出贡献。无论哪种方式，这些企业家团体都是您的朋友。
3.大通化学。
相互补充的专业优势和技能很重要，但创业伙伴关系也有一个重要的个人方面。Entrpereneurial追求是一种全职 (然后是一些) 的工作。在未来，你们将会花大量的时间在一起，个人问题是有多个创始人的初创公司失败的常见原因。
就像在任何关系中一样，对立吸引。化学可以将最不同的群体聚集在一起。不管你有什么不同，某种友情可以让糟糕的日子变得更好 -- 当你开始一项新业务的艰苦战斗时，你肯定会有一些糟糕的日子。资格很重要，但在决定与他或她分享你的创业生活之前，一定要花时间亲自了解一个潜在的合作伙伴。意见分歧很好，关键是平衡。如果你和你的伴侣相处不好，生意就不会走得太远。
联合创始人约会和实际约会之间的区别在于，您已经为合作伙伴关系的成功制定了预定的指标。这意味着一旦你找到一个检查你搜索列表中所有方框的人，你可能会想跳进去。但是，复选框不一定等于化学成分，因此不要急于进行任何操作很重要。
当你在寻找合适的联合创始人时，赌注很高。你正在寻找一个你可以信任你的想法和未来的人，这是一个很难撤销的选择。通过寻找补充优势，与你的企业家社区建立联系，并在终极独角兽的研究中追逐联合创始人化学，你一定会找到一个可以直接滑动的伙伴关系。