任何市场的目的都是寻找和创造新的资源来满足消费者的需求。多年来不断增加的创新使公司能够用更少的资源取得更好的成果。工业化将这一进程推向了新的高度，今天的信息时代预示着这一经济资源创造过程的又一次飞跃。
最近，这一过程催生了共享经济，以uber和Airbnb为例的初创企业混淆了生产和消费的区别。批评者认为这种模式主要是消费型的，并反对其持久力，但共享经济远不止于此。
事实上，共享模式是通过释放和提供过去闲置的私人资产来创造经济资源。Uber通过向公众提供私家车来实现这一点。Airbnb为短期住房提供私人住宅。其结果是更大的资源利用率和扩大任何人愿意分享他的闲置资源的收入潜力。
在我对企业家精神在经济增长中的作用的研究中，我看到了共享经济正准备转变——而且在许多方面，已经在转变——我们如何看待企业创造。共享经济的发展从根本上改变了企业家在三个主要领域的格局：
1.生产分配。
虽然在内部处理业务的各个方面会增加控制，但这样做是以牺牲效率为代价的。将生产过程分解为狭窄的任务，并将其外包给资源所有者，提供了一种简单、有效的生产方法，同时降低了内部成本。
Uber和Airbnb将其整个商业模式建立在其他人的基础上资源。一该项目甚至利用闲置的家庭电脑，利用分布式数据处理来寻找治疗艾滋病的方法。在共享经济中，企业家的角色不是生产，而是协调生产。
2.降低进入门槛。
增加对以前私人资源的获取，降低了试图进入市场的年轻公司的管理费用。寻找投资者和融资是企业家面临的最大挑战之一，尤其是在企业成长的早期阶段，因此，一个大大减少启动资金需求的共享经济意味着最佳创意获得成功的机会更多。
以优步（Uber）在新成立的共享单车行业的直接竞争对手Lyft为例。创始人洛根·格林索（Logan Greensaw）在洛杉矶灾难性的交通状况下抓住了机会，但他知道，用自己的汽车提供出租车服务不仅成本高昂，而且会加剧这个问题。于是，共享单车应用程序诞生了。
随着越来越多的人找到机会进入市场，竞争加剧，而权力从大公司转移到创新企业。因此，最重要的不是谁拥有资源，而是谁充分利用了资源。许多公司会因此而涨跌，但上涨的公司不只是初创资金最多的公司。
3.拥有更少，维护更多。
共享经济以主动维修服务取代被动所有制。闲置资源的所有者，很少是企业本身，首当其冲地承担着前期成本。在真正的共享经济中，所有者争夺用户。持有闲置的资源就像奢侈品消费，因为所有者放弃了收入。这一模式显然正在取得成果，因为共享经济的价值预计将从2014年的150亿美元上升到2025年的3350亿美元。
在资源可利用性不断扩大的新世界里，最成功的企业家将是那些懂得如何快速地扩大业务规模的人。只要商品和服务的供应不能立即满足需求，企业就会蒙受损失。这种波动性将导致那些毫无准备的人获得短暂的利润，他们用太多的“做”和太少的协调来过度扩张自己。
随着共享经济的发展，一种新型的企业家必须站起来抓住机遇。竞争加剧是不可避免的，但在一个新的市场，更好的想法胜过更多的钱，最好的企业家将迎接挑战。