LinkedIn影响者Dave Kerpen最初在LinkedIn上发布了此帖子。
又是一年中的那个时候。当我和我的孩子们准备他们的服装并挑选晚上看哪些恐怖电影时，我意识到我喜欢可怕的万圣节精神。风在呼啸，天色更暗了，房屋装饰着可怕的生物。
一年中怪异的时刻让我想到，当一名企业家有时会有多可怕。创业成功的故事在网上和印刷中随处可见，但许多企业家，我自己，在通往成功的道路上经历了可怕的时期。因此，我向青年企业家理事会 (YEC) 的企业家询问了以下内容: 作为一名企业家，你经历过的最可怕的故事是什么？
1.离开我的工作
我已经从事我的业务大约六个月了，但仍然不准备离开我的日常工作的安全网和舒适性。当时的经济很糟糕，我的老板告诉我，如果我能想出任何 “创造性的方法” 来节省公司的钱，他很想听听他们的消息。我安排了三个月的远程试工作安排，在那里我将50% 减薪，住在夏威夷 (让我们接触到一个新的客户群)，并扩大我们小企业的足迹。一个月后，他回来说: “我们决定不接受您的提议，但我们将接受您的辞职。”我对这种反应完全没有准备。我的生意还没有盈利，我也不知道事情会如何发展。最终，这只是我开始认真对待事情的需要，从那时起，业务以指数级的速度增长。
-Sean Ogle，创始人，Location 180，LLC
2.缺少贸易展览的材料
我参加了在科罗拉多州举行的一个非常重要的贸易展览，这个展览的开端非常艰难。演出前的晚上，我到达会议中心设置了展位。当我到达我的摊位时，装有我所有材料的托盘不在那里。我四处打听，楼层经理说我的托盘被送回仓库，直到第二天早上我才能取回它。第二天我起得很早，走到上午5点附近的会议中心当我到达时，保安人员不让我在地板上，也找不到楼层经理，所以我被护送到安全办公室。在保安的陪同下，我走到仓库取回我的托盘。第一个主动提出帮助的叉车操作员找了大约二十分钟，却找不到。现在已经上午6:30了，我开始感到恐慌，因为我的托盘从未从我们的办公室到达会议中心。那是一种可怕的感觉! 最后有人广播说他们找到了。我很晚才收到货盘，并且疯狂地工作以及时设置所有内容。值得庆幸的是，为期四天的贸易展览会的其余部分进行得很顺利，并取得了成功。
-克里斯·凯恩，Bounceboards LLC联合创始人
3.投资者退出
人们常说: “鸡孵化前不要数。”作为一名年轻的企业家，你往往会忽略这种流行的短语，并将其归类为无关紧要的陈词滥调。当然，直到你经历这样一场源于假设和纯粹希望的灾难性事件。就我而言，我的公司刚刚起步，但有很多令人难以置信的想法。一位投资者表达了极大的兴趣，他坚持要求我们开始采取必要的步骤来为我们的成功定位。其中一项是在理想的位置获得昂贵的办公空间。我对投资者的魅力感到非常兴奋，以至于我接受了他的意图并与他们一起奔跑，尽管回想起来太快了。甚至在完成他的投资交易之前，一个更加天真的我自己就开始了最初的存款并购买了办公空间。我还购买了一些以我们与投资者讨论的规模运营所需的材料。几周后，很明显，这项投资永远不会完成。我不得不把超大办公室转租给别人。这个错误很伤人，但它让我在做的每件事上都变得更聪明、更深思熟虑。
-洛根·伦茨，Endagon创始人/总裁
4.被起诉
2013年，我在奥斯汀参加了一场针对3月疯狂的大学篮球比赛。我接到一个疯狂的队友打来的电话。她刚刚被打官司了! 我走到外面，立即打电话给我们的律师道格。我们认为这套衣服很轻浮。我们为硅谷的一家大型科技公司创建了一套定制手表。他们用这些卖给了他们的超级粉丝。我们使用了他们提供的徽标，将其放在手表上，就是这样。或者我们是这么想的。原来我们用了一个商标术语。佛罗里达的手表公司起诉了我们的初创公司和科技公司。对我们来说，这就像有人在Hanes t恤上加上商标一样。当然，您不会起诉Hanes。大公司拒绝赔偿我们。在经历了可怕的几个月后，由于担心倒闭和大量的律师费，我们最终支付了一大笔钱来解决。此案在没有偏见的情况下被驳回。
-亚伦·施瓦茨 (Aaron Schwartz)，修改手表的创始人兼首席执行官
5.由于销售激增，我们的商户账户关闭
2003年，我启动了我的第一个在线业务: 一家销售露营装备的电子商务商店。在SEO上辛勤工作了18个月之后，我们的网站在搜索引擎中获得了关键字 “camping gear” 的第一名。我们的流量激增，销售也激增。我们的销售额几乎在一夜之间从每月约3,000美元增加到每月30,000美元。由于我们使用的是drop shippers，因此我们的排名给我们带来了新的问题。突然，掉落的托运人跟不上我们。我做了其他企业家会做的事...我迅速打电话给制造商，并开始订购要运送到我的车库的露营装备托盘。就在几周后，我接到了电话。他们说我的商家账户由于可疑活动而被搁置，他们将把所有仍在处理的钱保留90天，以确保我们没有很多退款。我很快又获得了两个商家帐户，一旦资金结清，我就关闭了另一个帐户。吸取的教训。如果您打算由于产品发布或在搜索引擎中获得第一页排名而使销售激增，请首先让您的商家帐户知道!
-创始人，首席执行官Nicole Munoz现在开始排名
6.被勒索钱财
在我们第一家在线创业公司的早期，我们让一名开发人员为了钱而持有网站赎金。在我们抓到它之前，他将托管成本提高到大约8,000美元，然后将其归咎于黑客。他是唯一可以访问仪表板的人 (除了我之外)，需要双重确认才能调整托管服务的缩放比例。只能是他。虽然我们知道发生了什么，但我们面临着网站关闭的问题，因为它最终获得了一些吸引力，或者付钱让网站回来。他使用的是赢得先前的黑客马拉松的Heroku积分，并通过使我们支付此 “账单” 来将其转换为现金。除非您将这些启动信用额度用于大型网站，否则这些信用额度实际上是没有用的，这就是他想要现金的原因。让律师参与进来需要几周的时间，所以我们必须迅速采取行动。巧合的是，就在他搬到洛杉矶之前，他的 “信用卡” 公司只需要两周的时间就需要钱来支付账单。不幸的是，为了让我们的网站恢复并继续前进，我们不得不付钱给那个完全了解他在做什么的人。吸取了很大的教训。
-安迪·卡鲁扎 (Andy Karuza)，八卦应用程序首席执行官
7.亚马逊关闭了我们
如果您低于某个客户认可等级，亚马逊将关闭您的卖家帐户。我不记得确切的数字，但它的满意度约为96或97%。我们在Organize.com上走了大约12个月。有一天，我们收到了 “暂停” 通知，要求我们做出回应。我记得看到我们办公室经理脸上的表情。她脸色苍白地走进我的办公室，告诉了我这个消息。亚马逊代表了我们所有业务的70%。这是灾难性的; 前一个月我们做了近700,000美元。这严重损害了我们的业务，最终导致我们关闭办公室并解雇了所有人。那是我一生中最恐怖的时刻。我刚结婚，现在我们负债累累。我担心一切。吸取的教训: 不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里。不要把你的企业的未来放在别人的平台上。也许有一天它会消失，您对此无能为力。
-约翰·兰普顿，主持人创始人
8.我1.3万美元的失态
我花了130万美元买了软件。对我的公司来说是成败。原来，他们卖给我流浪汉软件。我在岩石和坚硬的地方之间。我觉得沿着这条路走了12个月太远了，无法回头。客户每天都离开，因为他们对问题将永远解决失去信心。原来卖家犯了欺诈。我用尽了潜在的修复方法。我最亲密的知己建议我聘请律师并取回我的钱。我破产了。我的存钱罐没有75,000美元作为律师的第一笔付款。很快，经济暴跌。广告，我的行业，是企业削减的第一件事。裁员迫在眉睫。我的情绪状态一片黑暗，深陷深渊。一夜之间，我解雇了47名员工。我用个人资金支撑了我的朋友和员工。我熄灭了我的积蓄。我觉得船长和船一起下去了。我终于意识到我不能为溢出的牛奶哭泣。我从垫子上摘下了我 “流血” 的自我。我重置并放松。然后，我提出了一个不涉及该软件的解决方案，并发现我的错误很清楚。
-约书亚·李，prosperty Activator | 在线权威建设者 | 快乐探索者，杰出权威
9.谷歌处罚
我创业生涯中最可怕的时刻发生在3月2012年。我们收到了来自谷歌的 “非自然链接警告”，从那天开始，我们的排名在接下来的几个月里开始下降。我们失去了几乎80% 的交通，似乎走向破产。幸运的是，我们能够找到摆脱处罚的方法，但是整个过程花了14个月的时间和大量的债务才能使我们度过难关。在处罚之前，SEO是我们的主要营销工作。自那起事件以来，我们已经完善了我们的营销计划，因此我们永远不会依赖单一的策略。
-弗拉基米尔·根德尔曼 (Vladimir Gendelman)，公司文件夹公司创始人兼首席执行官
奖金:
至于我？作为企业家，我最恐怖的时刻回到了2008年。我们在Likeable Media拥有一家成长中的公司，我们的应收账款稳步增长，但我们在银行的现金不足以支付工资。这是一种可怕的情况，几乎每天都感觉像是生与死。在我获得信贷额度以弥补缺口之前，我们几乎几次错过了工资单。最终我们还是挺过去了，但男孩在那里有一段时间很可怕。“
现在轮到你了。作为一名企业家，你经历过的最可怕的故事是什么？作为一个小企业主？作为一名员工？请在下面的评论部分分享你的故事。为所有庆祝的人带来一个怪异但快乐的万圣节!