创建更具创新性业务的5种方法

虽然只有一个革命性的想法可以使一个行业处于领先地位，并将企业称为创新企业，但通常是企业主所做或停止做的小事情的结合，才能使其真正具有创新能力。

那么，当涉及到你的业务时，你怎么能始终如一地更具创新性呢？作为一名教练，我发现，当我的客户齐心协力实践下面列出的习惯时，他们开始不同地看待自己的角色，发现那些有助于推动他们和他们的业务向前发展的 “小事”。

1.问正确的问题。

任何人都可以问: “我们如何增加销售额？” 或 “我们的客户想要什么？”但是，通过询问常见问题的变化，您开始以不同的心态处理问题，问题和机会。“我们有适合这类客户的销售队伍吗？” 或者 “我们的客户想要什么，但还没有意识到？” 是那些为创新奠定基础的企业家提出的问题。

提出以新的方式挑战每个人思维的问题。抵制继续问普通问题的冲动，这些问题只会产生陈旧的想法，这些想法被反复回收。提出正确的问题会让你走上新的道路，为你的业务开辟新的思维方式。学习如何问他们。

2.把自己放在第一线。

当你刚开始的时候，在前线工作是必要的。您戴了大部分 (如果不是全部) 帽子。你有一个前排座位，在那里实现你的产品或服务。你和顾客互动。您知道客户的需求和担忧。你知道对他们最重要的是什么。随着业务的发展，您变得更加成功，您将自己从前线撤离，专注于更具战略性的任务。这没什么错。

但是，您是否认为这些年来您的业务增长如此之大是因为您经常处于前线？在沟渠中，您可以听到客户的故事，并看到可以产生很大影响的小事情。腾出时间回到那里，用一双新的眼睛看前线。

3.不要只是做点什么，站在那里。

你的职业道德和完成工作的承诺是你企业成功的巨大贡献。然而，当谈到成为一名创新企业家时，所有这些忙碌都可能成为一个障碍。

创新企业家经常从办公桌上退缩，无所事事。实际上，从最真实的意义上讲，这并不是 “一无所有”，但他们知道花时间思考的价值。他们思考。他们做白日梦。他们冥想。他们知道这样做将帮助他们获得解决长期存在的问题的灵感，甚至在其他人看到之前就预见到机会。

起初，这种做法可能会让您感到陌生和尴尬 (这就是为什么大多数人不这样做的原因)。对不总是忙碌感到舒服，可以让你认识到已经存在的想法，但因为你太忙于其他事情而无法被听到。

4.创建 “流动” 状态。

由Mihaly Csikszentmihalyi创造的 “流动” 是一种状态，在这种状态下，inpidual完全参与了一项活动，以至于变得毫不费力，时间似乎消失了。其他人则将其描述为位于区域或凹槽中。

虽然在这里不可能描述创造流动状态的所有内容，但要理解创造流动状态是在你追求挑战你优势的明确目标的能力范围内。

有些活动你做得很好，有些活动你擅长。通过围绕后者设定目标，并抽出时间定期追求这些目标，您将创造出最好，最具创新性的工作。

说到发挥你的优势，一定要…

5.让别人也发挥自己的长处。

我们通过自己的偏见和经验来看待世界。因此，我们倾向于认为我们的方式是正确的方式，在极端情况下，是唯一的方式。但是，如果您想经营创新业务，则需要让其他人也利用他们的优势。

要做到这一点，你首先需要认识到你的员工的优势。在企业家教练中，我们创建了由Myers-Briggs类型指标支持的企业家成功简介，以帮助客户不仅发现他们喜欢如何工作，而且还帮助他们认识和理解员工的偏好。了解这一点，我们的教练客户可以按照需要的方式领导员工。

创新领导者根据他人的优势给予他人解决问题的许可和资源。他们知道，通过这样做，创新诞生了，业务以一种如果他们决定了所有步骤就不会发生的方式重新构想。