当我八年前创办公司时，当我还是一名学生时，我不知道自己会面对的学习曲线。今天，当我继续经营我的公司，并与其他初创公司交谈和建议时，我不断回到我通过直接经验 (很多次，艰难的方式) 和帮助其他公司避免同样的错误学到的一些东西。
多年来，我一直是一名企业家，其中一些教训是我职业生涯中决定性的时刻。它们也代表着我必须对我的业务基础设施或个人心态做出重大改变以推进公司发展的下一阶段的时刻。以下是我个人经验中的10个教训:
1.如果您在预算允许的情况下不立即开始委派，您将很快筋疲力尽。
作为一名创始人，对我来说，最重要的教训之一是，你需要花尽可能多的时间，尽快，在团队建设上。作为单人表演，您也许可以持续一年左右。但是，如果您正在认真发展自己的业务，那么您将无法独自戴上所有这些帽子。你只能囤积你的现金，并在这么长时间内保持较低的开销。开始对团队建设进行再投资，pidends会成倍增加。
2.拍摄10倍以上的目标，并真正相信它们。
很多时候，完成一笔小交易和一笔大交易一样需要付出同样多的努力。唯一的障碍是你自己的思维。此外，如果你围绕一个大十倍的目标制定你的商业计划，并采取更多的行动，那么无论如何，你更有可能达到并超过你最初的目标。
3.做你不想做的事。
在几乎所有情况下，您至少想做的事情就是最重要的事情。我很早就了解到，如果我要移动针头，我需要吸收它并执行那些无聊/困难/不有趣的任务。即使您委派自己的弱项，您仍然会在待办事项清单上留下一些您不想做的事情。这就是最好的人与其他人的区别。
4.有些事情你不应该做。
一开始，我花了很多时间做我不应该做的任务，仅仅是因为我倾向于成为一名任务主管和完美主义者。现在，每天早上，我都会查看我的待办事项清单; 如果那里最终没有必要和后果，我要么委派它，要么完全消除它。专注于您可以对业务产生最大影响的前两到三个领域。
5.当心信息过载。
我喜欢读书，我每周读一本书。但是我也学会了小心，以免过多的信息使自己超载。外面有一千本关于一切的书。找到一些真正为您服务的高质量信息来源，并深入研究它们。一遍又一遍地阅读，沉浸其中。实施你学到的东西，然后转到你的下一个来源。不要迷失在信息的沼泽中，以至于它使您无法采取行动。
6.知道您的 “为什么”。
您必须知道为什么要这样做，而且不能只是金钱。除了财务目标之外，还需要有一个理由来推动你每天起床并这样做。建立公司很难，很多障碍会让你想放弃。你需要有一个比你每天要面临的问题大得多的理由。
7.认识到许多胜利原本是牵强的想法。
通常，您认为最不可能起作用或过于牵强的想法是成为您的下一个本垒打的想法。无论是你不确定的潜在客户，因为他或她不在你的联盟，或者你从未想过的营销活动可以奏效，只要做到这一点 (同时管理你的缺点)，让结果决定什么是好主意或不是。
8.测量一切。
改善任何事物的唯一方法是每天进行测量。为什么？测量带来清晰和意识。
9.你只需要一种服务/产品。
当你是一家羽翼未丰的公司时 (尤其是如果你是一家代理公司)，不要浪费时间、金钱和精力试图提供20种不同的服务。出售一项服务，并成为最擅长的服务。在未来，当你有现金的时候，扩张会容易得多。
10.与所有人保持联系。
始终将每个联系视为一种关系，而不仅仅是交易。定期与尽可能多的联系人保持联系。发送个人笔记，您认为他们会喜欢的文章 (例如此!) 和节日问候。关系对长期成功至关重要。