创办自己的企业迫使你面对自己的局限性，测试现实世界中的每一个想法，并接受有时纸面上看起来很棒的东西可能很难执行。但是如果可以的话，你应该尽最大努力早日取得成功。毕竟，这样做可以帮助提高你的信誉，鼓励潜在的投资者，并给你一些钱在未来建立其他企业。
所以问题是，你能做些什么来鼓励更成功的结果？以下是建立新企业取得成功的五种方法:
1.定低期望值。你可能相信你的新产品会改变行业的面貌，而且很有可能。但是，如果您开始谈论这些期望，即使是适度的成功也无法衡量。从保守的方法开始，一个适度的成功会被注意到，你会被认为比你更聪明。
2.从本地开始。通过在本地环境中开发和测试您的想法或产品，您从一开始就具有实质性优势。营销和分销成本将低得多。你最强大的网络 -- 也就是你认识的人 -- 将会参与进来，你可以在花大钱在一个更大的市场上进行一个未经尝试的过程之前做任何你需要做的润色。在本地进行宣传也更容易，而且幸运的是，随着公司的扩张，这种嗡嗡声会传播开来。
3.抓住低垂的水果。几乎每种产品或服务都至少有一个超强的潜在购买群体。用你所拥有的一切把你的努力集中在那个小组上。营销、分销和支持它们，很有可能你的销售额会飙升。这一胜利将鼓励你扩展到更困难的买家群体。然而，这种方法的另一个优势并不是特别有趣。如果低垂的果实没有像你预期的那样落入你的手中，也许你的生意有一些你没有预见到的问题。你可以在全面推动市场之前找到答案。
4.从一个可能的客户开始。假设您的产品非常适合Costco，Sam's Club，Walmart和Target等各种零售商。一次追捕所有这些可能很诱人，希望其中一个会弹出。这个选择分散了你的精力，如果你失败了，你就无处可去。相反，只选择一种可能性; 你认为最有可能说是的。访问商店，确定您的产品将属于哪里以及需要多少货架空间。研究他们的客户群，确定哪些客户最感兴趣，以及为什么。考虑选择，例如Costco的路演，您不会获得永久空间，而是有一周的时间来出售您可以的东西-从一个位置移动到另一个位置。整理一个演示，展示你做了作业。通过这种方法可以提高您获得 “是” 的机会，如果答案是 “否”，请找出原因并使用该反馈来磨练您对选择2号的陈述。
5.与另一家成功的公司合作。假设一家互补而非竞争的公司拥有您想要的公司的知名度和关注度。看看你是否能想出一个临时的伙伴关系，让你从他们的优势中受益。例如，如果您的公司为跑步者提供了革命性的护膝，请与迎合该小组的当地商店交谈，以提供有关您的新产品的演示。考虑给店主50% 你的销售美元。就收入而言，这可能对你来说是一种洗劫，但你已经把你的产品摆在了真正的客户面前。
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