除了湾区的硅谷，纽约市的硅巷被广泛认为是企业家发起创业梦想的最大枢纽。但是应该吗？
来自风险投资家和资源丰富的现金，纽约成功地吸引了无数企业家。只需在onMeetup.com上输入 “启动” 一词，五英里内就会弹出500多个群组。据toCrain的纽约报道，它拥有46个共同工作空间，30个孵化器和14个加速器计划。
此外，根据金融研究公司 (financial research firprivco) 的数据，去年，大公司在合并或收购位于纽约的100家初创公司上花费了高达83亿美元。市长迈克尔·布隆伯格 (Michael R. Bloomberg) 刚刚启动了 “我们在纽约制造” 活动，该活动为初创企业的招聘需求、资源和增长计划提供了一个交互式的工作地图。为什么年轻企业家应该让大苹果回家的激励措施清单可能会继续下去。
所以，你自然会认为，有这么多创业机会，创始人的招聘需求就小菜一碟了。你可能错了。
纽约市正面临失去竞争优势的风险，因为目前的人才库和需要填补的工作之间的不匹配，特别是在科技和金融初创企业生态系统中，根据咨询公司AON和纽约市商业集团合作伙伴关系的最新报告 “纽约市是人才的首选目的地”。
驱使人才离开五个行政区的主要问题涉及移民政策，生活成本，当前的创业热潮超过可用人才以及传统的结构化工作场所环境，这些环境与年轻的千禧一代人口的需求不符。
为了继续吸引顶尖人才，并将大苹果留在年轻企业家的地图上，以下是纽约市可以从AON做的一些建议:
让工人休息一下。通过继续制定针对低成本住房的计划并寻求提供 “雇主协助的住房”，使在城市中生活的成本降低。将保留人才作为优先事项。任命一名首席人才官，他将为吸引和保留人才的政策和计划提供建议。去在路上。通过专注于获得毕业生来加大招聘力度，企业家和其他熟练且匹配良好的专业人士来纽约。培养本土人才。建立一个机构，通过监督与企业和教育机构的合作伙伴关系，专门致力于确保纽约学生具备按需工作的适当技能。鼓励立法。与国会合作，允许更多外国工人和学生通过增加签发的签证数量来帮助初创企业和企业家。现代化 “旧纽约”。通过提供针对年轻企业家的更现代的设计来改造纽约旧建筑。纽约市场。在各种活动中向年轻企业家宣传纽约市，包括大学招聘。作为纽约或其他地方的年轻企业家，您遇到了哪些招聘挑战？请在评论中告诉我们您如何努力解决这些挑战。