不管你怎么努力，你都做不到。
作为一名企业家，我理解勇往直前，成为你创业公司唯一的队长的愿望。你是公司背后的创意创造者和创新者，你可能会觉得没有人能像你一样清楚地 “理解” 你的愿景。这可能是正确的，但是，控制每个细节将使您的公司无法扩展规模。
当我启动非洲第一个社会评级和评论平台Zabamba并处于概念阶段时，我遭受了同样的 “疾病”。我很快意识到想法很棒，但执行力是关键。为了取得成功，我必须放下缰绳，激励志同道合的人接受我对冒险的热情。我开始组建一个团队，帮助我简化公司的愿景，并将其引导到战略方向。
建立一支与我相处良好，喜欢合作并且对业务充满热情的团队是一个巨大的挑战。然而，这是使我的业务起步的当务之急。它得到了回报。我的业务已经设法获得了一轮种子资金，我们8月推出了alpha，并积累了1,000多个日常用户。
如果您正在考虑尝试自己做所有事情，请不要。以下是创业公司必须具备的三个原因:
建设性的批评。启动并非易事。不管你有多相信你的想法和执行，几乎不可能不断地对自己进行反检查，并确保你以最好的方式管理你的业务。
即使是最伟大的计划也有缺陷，当企业家深深植根于创业的所有复杂性时，他通常会忽略这些问题。
这是团队发挥作用的地方。重要的是要让团队成员毫不犹豫地指出您的错误并努力提供前瞻性的解决方案。你可能是你企业的首席企业家，但这绝不会让你变得完美。您永远不会知道，您的合作伙伴刚刚纠正的错误可能是您业务成功与失败之间的区别。
不同的观点。解决问题的方法总是不止一种。考虑的想法越多，解决方案就越强。
大多数企业家都有一种特殊的思维和解决问题的方式。不管他有多成功，使用同样的解决问题的策略并不总是有效的。关于企业家，可以从战略上挑选一群人的大脑，筛选出最好的想法并将其合并为一个组合的卓越解决方案，这是有话要说的。
两个头脑比一个头脑好，有一个团队来碰撞想法无疑会教会你更好地欣赏和理解倾听他人想法的重要性，并确保你的初创企业两全其美。
扩大你的网络。招募团队不仅仅是让人们围坐在桌子旁做出决定。
您携带的每个inpidual都带有他们的网络，这在某些时候可能对您的业务非常有用。我们听到很多人说，“这不是你知道什么，而是你认识谁。”这是有争议的。但是，扩展网络是您可以为企业做的最重要的事情之一。
归根结底，客户和投资者都更倾向于把钱捐给他们已经认识的人，而不是那些一直试图通过他们的LinkedIn、Facebook和Twitter页面联系到他们的人。
是的，对于一个孤独的企业家来说，建立自己的网络是很有可能的，没有人对此表示怀疑。然而，将一个人在网络上奔跑，与三四个同样熟练的人做同样的事情形成对比。成功的潜力要高得多，而且也更令人愉快。