当你第一次开始思考一个新的创业想法，甚至想出一个产品支点时，很容易害怕。
只需要在网上进行几次搜索，就可以听到一家新的初创公司在做类似的事情; 或者一家希望创建比你想要提供的更大、更糟糕、更快的产品或服务的大公司。
你不断走出去，寻找与潜在竞争对手区分开来的方法。我要对您说的很简单: 不要害怕重新发明轮子。
我们的社会几乎被认为一切都已经准备好了，没有创新的空间。嗯，如果没有企业家提出新的想法，或者改善以前的流程，世界就会陷入困境 (无聊)。
所以记住，不是谁先做的，而是谁做的最好。而且，如果您有幸成为行业领导者，那么您将不得不重塑自己，这样竞争对手就不会赶上您。
这里有三件事要记住。
1.采用大卫与歌利亚的心态
迈出第一步! 有时候，你只需要即兴发挥，冒险看看你的产品是否值得在市场上竞争。除非你努力，否则你永远不会知道。
当你觉得自己有很多困难时，很容易失去注意力，竞争将永远存在，所以不妨去做。
处于启动环境 (或发布新产品) 中，应该始终使您处于 “David vs. Goliath” 的心态。你的背永远是靠墙的，它永远不会是完美的，请不要期待你发布的那一天一夜之间的成功故事。这将是一个漫长的可怕过程，这就是为什么拥有优秀的领导、优秀的团队和优秀的公司核心价值观是很重要的。
如果您需要新公司核心价值的入门工具包，则应如下所示:
创建一个很棒的团队，创建一个很棒的 (有用的) 产品，让您的客户爱您变得如此出色，以至于您在竞争中尊重您如果您完成了这些任务，并使它们成为围绕您的新想法的心态，那么您一定会成功。即使您失败了几次-我稍后再讨论。
另外，我提出了关于尊重您的竞争的最后一点，因为我们让竞争对手登录到我们的平台只是为了在我们的支持电子邮件上留下仇恨邮件，我们对他们的态度很好，以至于他们尊重我们的成熟度。我们也有几个竞争对手给我们发电子邮件，只是为了祝贺我们的成功，甚至只是使用他们在我们页面上喜欢的博客/信息图。
记住，每个人都只是想做一个很棒的产品。因此，在您和竞争对手之间建立尊重层，并确保他们爱你们。谁知道，你将来可能会和他们合并! 永远不要忘记互惠的黄金法则或创业的黄金法则。
2.创造一个改变游戏规则、令人厌恶的破坏性产品
如果你要重新做一些事情，确保你要把它变成你可以概念化的最糟糕的事情。
当埃隆·马斯克 (Elon Musk) 创造第一辆特斯拉 (Tesla) 时，他没有说: “伙计，我将通过做以前做过的同样的事情来制造一辆更好的汽车，并对其进行一些修饰。”他从字面上创造了一种新型汽车，并创造了颠覆性产品。现在所有的电动汽车都遵循特斯拉格式。引用一个聪明的创意:
伟大的标志是当你之前的一切都过时了，而你之后的一切都带有你的印记。-戴夫·查佩尔
也许特斯拉的例子可能还为时过早，因为该公司还没有达到顶峰 (不过会的!)。如果你想要另一个颠覆性产品的例子，看看你的智能手机。在Iphone之前，我们有翻盖手机，最先进的功能是T9文本和snake (尽管我有时会想念snake)，有几个 “颠覆者” -- Sidekicks，Razr's，BlackBerry，然后苹果宣布了它的产品，并改变了未来7年通信设备的制造方式。现在，几乎所有的手机都是触摸屏，具有应用程序，并且比20世纪60年代飞船更强大。这也使苹果成为有史以来最赚钱的公司之一。
3.从失败中学习
我试着把最好的留到最后。当涉及到你的公司时，保护它，它是你的宝贝，它是你和你的团队的想法、努力工作和远见的结晶。你会一次又一次地失败，但永远记住，你的团队的态度将决定你要去哪里。
如果您研究一些世界上最大的初创公司，您会发现他们必须经过大量的研究，才能最终使产品正确。
就我个人而言，我和我的团队已经失败了几次。我们知道即将退出的感觉，但我们一直坚持不懈。现在，可以肯定地说，我们已经打乱了员工调查的方式，现在我们只需要继续 “重塑我们自己的轮子”，并在其上创造更酷的东西。
因此，如果您要重新发明轮子，请为很多反对者和休息时间做好准备，但是无论胜利大小，请务必享受胜利。记住: 成功永远不是一条直线，它是一个可怕的，调皮的，过山车，它将考验您的耐心，意志，甚至精神健康。
如果您要创建与以前类似的东西，请不要害怕失败，并寻找其他方法。永远不要失去注意力，继续努力。
所以各位企业家，不要害怕重新发明轮子。你永远不知道你的产品是否会成为下一件大事。