今天，我是一名成功的企业家，但我不情愿地开始了我的事业。两年前，我被迫创办了自己的公司。被迫？
是的，被迫的。
2016年，我在圣地亚哥的一家科技公司做了一份出色的公共关系工作。我在公司工作了大约五年，并建立了整个公关基础设施。我们正在粉碎它。我们已经确立了自己作为社区领导者的地位，我们赢得了奖项，并定期赢得了顶级媒体的关注。一个很好的例子: 我们连续两年成为企业家的 “顶级公司文化” 榜单。
我对自己对组织的价值充满信心，而且我知道自己擅长工作。所以当CRO叫我开会时，我的心没有下沉。我们一天至少谈10次。当他解释说公司需要暂时缩小规模并将资源分配到其他领域时，我立刻感到麻木。他理解正面宣传的价值。这次谈话去了哪里？
他没有让我收拾东西走。变化迫在眉睫，但还没有开始。他没有坐等不可避免的事情，而是问我是否考虑开办自己的企业，这样我就可以继续作为独立承包商与公司合作。
当成功是工作保障的代名词。
在此之前，我从未想过自己创业。长大后，无论是在家里还是在学校，重点都是为进入劳动力市场做永久的准备。课程中没有太多强调创业精神。我从一开始就被编程为别人工作。
我的父母都在9到5的工作中工作了30多年，我钦佩他们的辛勤工作和忠诚。像健康保险、401(k) 和带薪休假这样的公司福利有真正的优点。我崇尚 “稳定的薪水”。对我来说，成功就是工作保障。
“舒适” 的生活是美好的生活。
开始自己的事业与我衡量成功的方式完全不一致。当然，我的雇主会作为我的第一个客户签约，但是要多久？一位客户绝不足以支付我的账单并维持某种舒适的生活。金钱问题是真实的，但我更担心自己的交付能力。提供可衡量的价值对我来说很重要。如果当我有更多的客户时，我将如何在不给他们100% 时间的情况下为他们提供所有真正的价值？
CRO并没有直截了当地说出来，但是信息很明确: 开始你自己的事业，否则你很可能会被解雇。我应该开始搜索，还是为我被 “强迫” 创办的公司寻找域名？两种选择都有风险。
舒适的爱情。
现在很明显，独自外出是我职业生涯和成长的巨大进步。但是当时，我不确定如何看待它，也许是因为这是别人的主意，而不是我自己的主意。
“舒适” 和 “安全” 是来之不易的回报。我以结果为导向，努力工作-但我很舒服。舒适不是可以掉以轻心的。我经历了另一种选择。我一直不舒服。
大学毕业后，我曾担任美国国会议员的副区长-C-SpAN梦想是由这些东西组成的。起初，这个角色是激烈而富有挑战性的。赌注总是很高。因为国会议员每两年竞选一次，所以我们一直处于持续的竞选模式。走出社区并与选民见面是一件24/7的事情。
上午6点的日子开始于媒体露面，随后在整个地区举行会议，下班后的筹款活动通常一直持续到午夜。然后我会醒来，从头再来一遍。花了大约三年的时间来适应这种疯狂。当我这样做的时候，令人欣慰。日子很长，但至少是可以预见的。例行公事有慰藉。
当我接受这个角色时，我想我会留任两年。我住了七个，被呆在你舒适区的安全所吸引。如果我们2012年没有输掉选举，我今天很可能还会从政。
重新评估成功。
当我考虑克罗斯的提议时，我想到了选举失败是如何迫使我做出改变的，否则我就不会做出改变。催化剂再次迫使我成长。
我选择创办我的公关公司。我很幸运，我的前雇主从第一天起就被确认为客户，但对我来说，这个决定仍然是有风险的，这告诉了你一些我对风险的容忍度。这个决定迫使我反思我是如何衡量成功的，以及我想从职业生涯中得到什么。
我认为我没有创业的能力。“那是给其他人的，” 我想。“他们在一些遥远的土地上的另一家工厂建造这些人。”但是企业家不需要成为骑士。你可以建立在合理的决策基础上，通过拥抱失败，从失败中学习，并承担你可以承受的风险。
两年后，很难认同那个以前的 “我” -- 那个害怕牵着缰绳走出自己舒适区的人。这样做，我的舒适区扩大了!
重视安全并在日常活动中蓬勃发展是可以的，但是我为个人和职业发展的成功定义留出了空间。我确实有能力经营自己的企业，说实话，我从中感到安慰。