还记得2008吗？自大萧条以来最严重的全球金融危机？
它被烧进了我的记忆。我是一家价值数百万美元的公司的一员，这家公司完全破产，最终欠下了700万美元 (不幸的是，这段时间里这个故事太普遍了)。
历史经常重演。或者至少遵循某种周期性的轨迹。我们从这些经验中学到的东西可以帮助为下一次危机做准备并继续前进。对于小企业主和任何考虑自己外出的人来说，这是一个特别有价值的教训。
根据银行业巨头摩根大通 (JpMorgan) 的数据，明年经济衰退的可能性为18%。风险在未来两年内增加到52%，并达到惊人的72% 2021年。它真的会发生吗？这是任何人的猜测，但明智和精明地对待您现在正在做的事情是值得的。市场危机并不意味着一定的死亡-它可能意味着新企业家的诞生。
从危机到新的开始。
事后看来，我可以说，即使是最黑暗的暴风云，通常也有一线希望。我的经历震撼了我，但这也驱使我创办了自己的公司。说起来容易做起来难，但我意识到我必须继续前进。
我记得很生动: 我和几个大学老朋友坐在三明治店里。我们头顶上一些学生谈论在校园里走来走去是多么令人沮丧。公共汽车系统很糟糕，他们不能把汽车留在校园里。记住-Uber和Lyft还不是现实。在那一刻，乘车共享系统似乎是明确的解决方案。我开始问他们问题，以评估他们对这个想法的看法。他们喜欢它。我的 “gotcha!” 顿悟是我创业之旅的催化剂，并成为我企业的名字，现在是更大的Gotcha集团的一部分。
成长和学习。
很多人都考虑过创业，但因为害怕、担心自己会脱离自己的深度或担心自己没有时间精力而阻止了自己。我不会撒谎: 创立一家公司涉及所有这些事情 (甚至更多)。我着手解决一个特定的挑战，但现在我意识到我的想法需要成长和成熟。从第一天起，它就不会完全像我计划的那样。
一路上，我还学到了一些可以帮助任何人创办公司的课程。
接受你作为领导者的角色。我不得不接受成为首席执行官的挑战，没有其他人支持我分担责任。我就是它。我必须使它不仅对我自己而且对所有相信我和我的梦想的人都有效。从一开始就接受这个事实，从长远来看，你会过得更好。让自己周围都是信徒。这听起来很简单，但是你需要一群相信你的核心人，您的愿景和方法-以及愿意帮助您实现目标的人。我很幸运，当我创立公司时，我的妻子与我一起工作。一起工作可以使您变得更坚强或紧张您的个人关系。您将面临意想不到的压力，其中许多人跟随您回家。然而，归根结底，我和我的妻子仍然有一个共同的梦想，并同意了我们的目标。我们还为谁拥有业务的哪些方面设置了非常不同的参数。我强烈建议建立明确的角色，以确保与家人一起工作时的和谐。了解平衡时间的重要性。我想一直走，走，走，而又不为自己节省工作以外的空间。我当时没有意识到这一点，但我也在做空我的家人。我想我可以做到这一切。实际上，ineded学习如何现实地预算我的时间，而又不会过分承诺并做出我无法兑现的承诺。对于那些被看似一夜之间成功的故事所激励的企业家来说，这是一个容易的陷阱。您必须检查并了解这些即时感觉是例外，而不是规则。实际上，所有小型企业中的50% 在其第五年营业之前就失败了。提醒自己为什么要这么做。去玩乐高玩具，做一些瑜伽或者打破一些东西 -- 不惜一切时间来获得一些 “你的时间”。不要把成功和规模混为一谈。一家疯狂成长的公司不一定成功。曾经是世界上最大的纸杯蛋糕供应商，Crumbs Bake Shop最终失败了，部分原因是尽管销量下降，它仍继续开设新的门店。在商业上，成为一个乐观主义者是很棒的。做一个现实主义者甚至更好。密切关注竞争对手、市场变化和消费者需求的变化。保持灵活性! 我妻子提醒我，我可能非常固执，她是对的。这不是一件容易听到的事情。但是我知道我需要暂停一下，并真正倾听与我同行的人们的声音。想想你给人们的方向，以及你如何对待他们。密切关注您要解决的市场，并让您的业务与之同步发展。公司或想法很少会停滞不前。