理查德·布兰森 (Richard Branson) 著名地说: “对人们进行足够好的培训，以便他们可以离开，对他们进行足够好的对待，使他们不想这样做。” 随着世界的快速变化和技术的快速发展，帮助员工适应和再培训以保持其技能适销对路，这从未像现在这样重要。
斯坦福大学长寿中心的一项民意调查发现，接受调查的专业人士中有59% 强烈同意他们希望雇主提供教育机会以促进其职业发展的说法。最有力的支持来自年轻的专业人士 (18-29岁)，其中71% 人同意这一说法。
工人希望您接受员工教育
有趣的是，工作场所是人们期望这种再培训发生的主要领域之一。与传统教育组织或政府计划相比，更多的人 (33%) 期望他们当前或未来的雇主成为更重要的继续教育来源。
根据Instructure最近的一项调查，有70% 的员工表示，他们可能会离开现任雇主，接受一家以员工教育援助而闻名的公司的报价-在25-44岁的关键人群中，这一数字攀升至约80%。
那么，您如何满足团队成员对知识的渴望，以使他们的技能保持最新？以下是九个员工教育计划，企业家可以提供的与资源或学习相关的活动来满足这一需求。
1.领英学习
LinkedIn远不止是一个在线简历和商业发布平台。LinkedIn Learning是该网站的教育部门，提供各种各样的课程，从数据科学到微软办公套件，到编码和应用程序设计，再到博客，每个伞下有数百门课程满足所有技能水平。
2.纽约时报或华尔街新闻订阅
还有什么比美国商业中心的两份期刊更好地了解商业的地方呢？在一个日益精简的有声新闻时代，这些报纸以其强大的报道，高质量的写作以及将其应用于商业世界的报道而闻名。《纽约时报》一年的订阅起价为每周1美元，这也是为员工提供教育福利的一种经济有效的方式。
3.重新锻造
在Google，Zendesk，Squarespaceand EventBrite等顶级公司的领导者的帮助下，您可以在哪里发展自己的技能？Reforge是一个基于订阅的信息库，其中包含有关增长，实验，货币化和策略等主题的信息。Reforge的课程通常面向技术初创公司的员工。如果您正在创业公司中从事管理工作，或者您目前是一家寻求增长的创业公司的创始人，那么Reforge适合您。
4.大会
大会在美国和世界各地的城市提供各种与技术相关的课程，从亚特兰大到旧金山，到墨尔本，再到新加坡。它的网站允许您浏览有关编码python，数据科学，用户体验设计，消费者行为，语音交互，写作和社交媒体的课程。课程可以通过提供课程的城市进行过滤。
5.产品学校
产品学校提供专门针对产品管理的现场和在线课程，目标是成为认证产品经理。现场课程遍布北美以及拉丁美洲，欧洲，澳大利亚和亚洲。产品学校的讲师在Tinder，Netflix，Airbnband Spotify等公司工作。
6.生长学院
GrowthXAcademy提供三种不同学习途径的在线课程: 销售和业务开发，增长营销和UX设计。GrowthXAcademy的独特之处在于，参加课程的学生与一群讲师，导师，投资者和学生同行一起为真正的公司从事真实的项目，使其成为课程的一部分，一部分是在职培训。参加GrowthXAcademy独特培训计划的公司包括DropBox，SurveyMonkey，Grammarlyand Wells Fargo。
7.年度会议预算
会议是宝贵的教育机会，因为人们聚集在一起时通常会学到更多。由于讨论了有价值的行业信息以及可以引领未来发展的网络，因此学习远远超出了学术界。有时，由于涉及旅行，住宿和餐饮费用，企业会回避会议。但是，只需进行一些战略规划，就可以将这些支出降至最低。提早预订会议可以节省费用，而提早预订旅行和酒店住宿可以减轻这种痛苦。通常，会议会与酒店安排特殊的团体价格。
8.每月读书俱乐部
读书俱乐部是一种有效的低成本方式，可以使员工继续学习。它通过阅读来完成员工培训，也通过组织中同行之间的思想交流来完成员工培训。随着iBooks，audible和Kindle的出现，书籍的访问和阅读都得到简化。它们可以立即购买，在火车或地铁上阅读，也可以在你的车里收听。几乎所有行业都不乏主题。
9.引进演讲者
一个有趣的演讲者可以为你的公司带来许多员工福利。他们可以通过从不同的角度带来解决问题的相关经验来激励员工。他们可以将那些偏离公司前进方向的员工带回与组织使命保持一致。让不同但相关的演讲者与团队成员交谈可以使他们重新焕发活力，使他们更加参与工作以及与他人的互动。
知识就是力量
无论交付系统如何，让您的全职，兼职甚至新员工都能获得知识，这使他们有能力改善自己，进而改善您的公司。员工的专业发展是值得的投资。