对我来说，做生意不仅仅意味着完成一项工作。回馈是我公司文化的关键组成部分，我并不孤单。根据Giving USA的说法，美国的慈善捐赠估计达到了3350亿2013年美元。
不过，这不仅对慈善机构有好处。无论你捐钱还是时间，回馈对你和你的公司都是有益的。志愿服务有助于提高士气，增加保留率，甚至为员工创造改变生活的体验。盖洛普 (Gallup) 发现，为社区服务的人们的压力水平较低，幸福感更好。
伯克希尔哈撒韦公司 (Berkshire Hathaway Inc.) 的传奇投资者兼首席执行官沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 与比尔 (Bill) 和梅琳达·盖茨 (Melinda Gates) 一起创立了捐赠誓言。该组织鼓励亿万富翁将一半以上的财富捐给慈善组织。巴菲特承诺放弃他几乎所有的巨额财富。
巴菲特写道: “如果我们对自己使用超过1% 的索赔检查，我们的幸福和幸福都不会得到改善。”“相比之下，剩余的99% 会对他人的健康和福利产生巨大影响。”
向前支付会产生一个相互照顾的循环，使每个人都受益。无论您是在家乡还是其他地方回馈，请使用以下四个技巧开始:
1.使您的奉献与您的核心价值观保持一致。
当你建立公司的基础时，考虑包括符合你使命的公司捐赠。
例如，我对一个没有毒品的世界充满热情，所以我围绕着打击药物滥用的想法建立了我的公司。因此，我公司的重点是促进无毒生活方式的原因。这不仅使我的员工更有可能关心事业，而且还有助于我们在目标领域的品牌形象。
2.改善你的环境。
当你改善当地社区时，你也会改善员工的生活。前纽约市市长兼彭博创始人迈克尔·布隆伯格 (Michael Bloomberg) 通过建立彭博慈善2006年来改善周围环境。迄今为止，该组织已为五个主要领域的改进提供了38亿美元: 艺术，环境，教育，公共卫生和政府创新。
您不必拥有彭博社的数十亿美元就能有所作为。在当地无家可归者收容所捐赠时间，或参加美食之旅。在当地组织的网站上查找愿望清单，并购买列出的一些物品。
3.记住你的根。
回想起我在土耳其的开始，考虑到所有影响我的人，这是压倒性的和情感的。我对塑造我的创业之旅的许多经历感到感激。为了纪念这一点，我想办法用金钱、时间或专业知识回馈来自我祖国的组织。
4.让你的团队参与进来。
让你的员工参与进来对提高士气至关重要。召集您的团队准备饭菜，提供食物，举行食物驱动器或捐赠旧衣服。
我最喜欢的节日活动之一是我公司最近举办的玩具驱动器。在从救援任务中获得儿童的愿望清单后，我的公司捐赠了所有礼物。为了使它更加特别，我的五年级学生的班级包装了礼物并写了个性化的笔记。对于我的团队以及学童来说，这是一次很棒的学习经历和交往活动。
当你开始你的公司时，要优先考虑。这将为你和你的团队带来一个循环的好处。回馈并不意味着只给钱。如果你预算紧张，有很多组织只需要你的时间。
回馈是我感到自己可以偿还在整个创业过程中获得的大量爱心和支持的唯一途径。对我来说，这就是 “完成工作” 的真正含义。