创业的决定令人兴奋，但不要陷入童话故事。如果您希望自己的业务长期成功，请具备以下三个基本要素。
1.足够六个月的资金。盈利所需的时间因行业和企业而异，但经验法则保持不变: 在启动之前，银行中有足够的现金可以生存六个月或更长时间。制定切合实际的个人和业务预算可以帮助您度过最初的几个月，而坚持这一预算对于成功至关重要。
尽早制定潜在费用清单，以便您对每月账单加上多余的支出加起来以及这笔支出将如何影响您的底线有一个很好的了解。要知道，你可能在推出后的几个月甚至几年里都不会收到薪水，所以巨额现金储备将减轻创业的成长痛苦。
2.早期采用者的营销和销售策略。提供出色的产品或服务是很棒的，但是如果没有那些至关重要的前几个客户，您的业务可能会失败。制定具有分配的营销预算的营销计划，以使您的产品或服务在关键的早期采用客户面前。从一开始，就准备与客户互动和培养客户的方法，以发展忠诚的基础。
接下来，建立您的销售基础设施: 考虑销售合同，建议，产品清单或客户想要从您的公司购买时会看到的任何东西。
3.耐力。我一直在告诉人们: 成为企业家最困难的部分之一就是有足够的耐力来满足经营企业的日常需求。很多人错误地认为这将是在公园散步。
当然，有很多好处，例如为自己工作，灵活的时间表以及享受辛勤工作的成功。但每一项好处都是以自己的资本和声誉为代价的。
在开始自己的事业之前，请确保您可以在精神上和身体上确保旅程。准备好长时间工作，做超出您舒适范围的事情，做出个人牺牲，为自己的信念而努力，并为企业的成功而全身心投入。如果您不100% it，那么该业务将无法充分发挥其潜力。
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