问: 要成为一名企业家，我需要具备什么素质？
-- 伊格博尔·乌巴纳尼格里亚答: 每个成功的企业家都有一个共同点: 坚定不移的建设需要不能被挑战的数量或严重性所阻止。
作为一名企业家，丝毫没有束缚于企业所有权。当然，根据定义，一家新兴科技公司的首席执行官是一名企业家，但同一家公司的工程师或销售人员拥有完全相同的企业家机会。
当我开始建立指南针时，我知道我需要招募企业家，而不是员工。我需要一个团队，该团队确定一切皆有可能，并且每个挑战都有解决方案。我需要那些扭曲现实的人来实现我们的目标: 对意图的信念，对含义的解决方案，对风格的实质。
直到今天，我们专注于建立一个充满企业家的公司，他们在指南针内建立自己的业务，自由交流思想，并将多种愿景融合为一个共同的目标，以建立房地产的未来。
那么在实践中，成为一名企业家需要具备什么样的素质？由于我们只雇用企业家，因此回答该问题的最简单方法是通过我们的评估标准。无论是在商业、创意还是技术领域，我们都会根据四个基本问题来评估候选人:
玩家测试: 你绝对擅长你的工作吗？
这里的问题很简单，你是否正走在你所做工作的0.1%？对于企业家来说，至关重要的是要确定自己的才能，并专注于在最高水平上表现出来。最好的企业是通过一支由专业球员组成的团结团队建立的。您不需要对所有事情都有粗略的了解; 相反，在一件事上绝对是最好的。企业家不需要拥有自己的企业，但他们确实需要感受到自己工艺的所有权。
淋浴测试: 你有激情吗？
您是否在淋浴时为您的业务提出了新的想法？要成为一名真正的企业家，你必须对创造有一种不留情的热情，不管你可以使用什么工具。业务上的独创性源于对使用自己的技能来构建比自己更大的东西的专注-有些人可能会说是一种固定。构建器测试: 你看到真空并填满它们了吗？
这个世界上有很多人通过在精简、有条理的工作环境中执行而茁壮成长。但是要成为企业家，您需要对未知事物感到满意。从本质上讲，年轻的公司体现了建设的精神-从无到有，填补空白。在整个过程中，将存在财务障碍，员工变动和成长的痛苦，而开拓新道路的能力对于成功的企业家精神至关重要。
半玻璃测试: 你看到问题或机会了吗？
问题是，作为一名有抱负的企业家，你的失败是让你脱轨了，还是你认为他们是适应的机会？这并不是要无可救药地乐观。这是关于知道您将被击倒并享受继续站起来的机会。
作为一家公司，在你的办公室里挤满了企业家，他们很快就会发现机会，这是超越那些尝试早期阶段并产生重大长期影响的关键步骤。
作为一个独立的人，把你的注意力从组织结构图和名片上的标题上拿开，重新定义你自己和你的能力。从今天开始，您不仅是员工，而且是企业家。