大卫·塔弗在密歇根州的弗林特长大。他在密歇根大学获得工程学学位后离开，继续他的创业雄心。在新泽西州的at&T贝尔实验室（at&T Bell Labs）工作成功后，塔弗与同事史蒂夫·摩尔（Steve Moore）和查尔斯·西蒙斯（Charles Simmons）在地下室开始了电信分析系统（TA）的工作。1995年，他策划了以3000万美元的价格将TAS出售给Bowthorpe（现为Spirent）plc。
几年后，塔弗发现自己回到了密歇根州，受到启发，开始了一场围绕城市创业的运动。回到家乡，他看到了经济衰退和城市问题的严峻形势。这是在燧石水危机之前。塔弗开始渗透一些想法，鼓励更多的企业家解决城市地区的问题，从而引发一场围绕城市创业的运动。
他创立了“城市创业倡议”，以传播意识，并为解决城市问题开展更多对话。塔弗还在密歇根大学设计并教授一门关于城市创业的新课程。
图像信用: 阿曼达·勒万
“我们在课堂上问我们的企业家，为什么会发生这场水危机？他说：“这是怎么发生的？”。弗林特危机的根本问题是缺乏对水污染的认识和认识。我们怎样才能解决这个问题？
城市创业是指成立以营利为目的的公司，解决围绕城市生活的问题。Uber和Shot Spotter是符合这一定义的公司的突出例子。随着千禧一代越来越多地迁往城市，塔弗可能会激励下一代大公司。特别是对于弗林特，塔弗指出了一些创新的想法，比如更好的水过滤器，更好的基础设施监控，或者解决保险方面的问题，以及为现在受危机影响的企业提供服务。
他问：“我们能不能有一个水分析仪，让人们知道他们的水里有什么？”。“这可以在全世界销售，甚至卖给那些没有遭受这一特殊问题的社区。如果你在帮助某人解决社区中的一个重要问题，你就是在增加真正的价值。”
城市创业作为一个项目和思维方式，将社区视为一个系统。Tarver经常把它描述为找到一个你想要服务的社区，发现一个问题，应用设计方法和技术来创新解决方案。在像弗林特这样的案例中，企业家们可以解决一个可怕的问题，并在基础设施、缺乏意识或糟糕的水资源破坏另一个社区之前将其扩展到其他城市。
塔弗设计的城市创业课程正在从密歇根大学扩展到其他院校，包括底特律的韦恩州立大学。在最近被指定为501（c）（3）非营利组织之后，城市创业计划也在扩大。
塔弗说：“城市创业绝对是一个势头正在增强的运动。