激情、动力、毅力和一点点运气都有助于将成功的企业主与不那么幸运的企业主分开。但是，是什么让一些企业主超级成功呢？他们具有以下八个习惯:
1.他们在日出前就起床了。
众所周知，成功的企业主和领导者会尽早出现，以抓住那条众所周知的蠕虫。但是，他们不只是早起。他们早在太阳升起之前就醒了。原因是什么？这使他们有时间回复电子邮件，赶上newsor锻炼。研究发现，早起的人更有效率，更快乐。
Twitter和Square的联合创始人杰克·多尔西 (Jack Dorsey) 和提示水的创始人卡拉·戈尔丁 (Kara Goldin) 只是成功人士早起的两个例子。
2.他们不怕竞争。
维珍集团的创始人理查德·布兰森 (Richard Branson) 说: “如果你想在商业上取得成功，你需要张开双臂欢迎你的竞争对手 -- 只是不要让他们走遍你。在尊重你的对手和专注于如何击败他们之间取得适当的平衡，你就会有一个成功的公式。“
这解释了为什么布兰森与竞争对手共进午餐。布兰森告诉《华尔街日报》;
“我一直相信和你的敌人交朋友。几年前，英国航空公司竭尽全力使我们破产。开庭后，我打电话给经营BA的Colin Marshall爵士，说: “您想出来吃午饭吗？”我想他想知道我到底为什么要这么做。但我们在伦敦的家里吃了一顿愉快的午餐，成了朋友，埋下了斧头。“
3.他们欢迎无害的干扰。
企业主需要一些时间来解压，充电，有时还需要掌握重复性任务。这不仅有助于他们练习增量开发，而且是一种很好的分散注意力的方式，可以解放您的思想。而不是被困在一个问题上，参与一个无害的分心，让创造性的汁液流动。这就是为什么比尔·盖茨 (bill Gates) 会在午餐时间里像桥牌一样玩纸牌游戏。
4.他们知道要弥补自己的弱点。
根据《基于优势的领导力》的合著者巴里·孔奇 (Barry Conchie) 的说法;
“我们研究过的伟大领导人并不是全面的领导者。他们没有通过在领导力的不同方面达到平均水平或高于平均水平而成为世界级的领导者。在相对有限的领导领域中，他们已经成为世界一流的。他们不仅认识到自己的优势，也认识到自己的不足，他们成功地找到了其他可以帮助他们弥补这些不足的人。“
5.他们很慷慨。
您是否注意到最好的企业主非常慷慨？这并不总是需要金钱，而是可以与时间，联系甚至只是鼓励他人。学习回馈是我一生中学到的重要一步，它帮助我与这个星球上一些最令人惊奇的人建立联系。这也比我想象的对我的生意有更多的帮助。
6.他们大多说 “不”。
企业主必须与供应商和客户保持友好关系，但这并不一定使他们成为 “是的人”。正如沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 著名地说的那样，“成功人士和非常成功人士之间的区别在于，非常成功的人几乎对所有事情都说“ 不 ”。
7.他们不会把时间浪费在小决定上。
企业主知道如何全天保持精神和情感敏锐; 他们不会浪费时间做出小而琐碎和不重要的决定。这就是为什么扎克伯格的衣柜基本上只包含灰色t恤和连帽衫。这也是蒂姆·费里斯每天吃同样早餐的原因。
8.他们的生活超出了他们的业务范围。
管道胶带营销的创始人约翰·詹奇 (John Jantsch) 表示，这是他在其他企业主中注意到的共同特征。约翰说: “如今，您可以经营整个业务，而无需与其他人进行实际互动，但是人类需要互动才能生活。如果您要成长，感受，学习和理解，就必须离开办公室。参加会议，与客户一起喝咖啡，与怪异的人打成一片 (您的定义)。这就是你如何找到战略合作伙伴、新的视角和学习和成长的机会。“
这是成为我们最好的企业主!