你不需要水晶球就能看到一些最大的商业转变。有些模式已经在那里让我们看到了。看看未来主义者和其他商业专家认为将塑造商业的未来-以及您在其中的角色。
想想伙伴关系，而不是交易，从交易中获利在未来几年可能会变得越来越困难。考虑外部合作伙伴关系如何帮助您的公司完成其他无法做到的事情，并使您更快地扩展规模。阅读更多: 未来五年将如何彻底改变业务变化您的结构传统的命令和控制层次结构将无法像过去几年那样发挥作用。研究表明，您将拥有较小的团队，而这些员工将需要在同一个球上投入目光。考虑一个水平结构，让你的团队更多地与你的目标和彼此联系。阅读更多: 每个领导者都需要具备的10种未来品质
Think bigggerexperts解释说，随着世界变得更加全球化，它将由不断扩大的人群进行小额支付。将获得最大成功的企业是最容易解决影响最大人数的最大问题的公司。正如Xprize创新公司董事长兼首席执行官彼得·迪亚曼迪斯 (peter Diamandis) 所说，“成为亿万富翁的最好方法是帮助10亿人。” 阅读更多: 未来五年将如何彻底改变商业体验，而不是产品购物变得更加商品化，随着购物者对实体店的依赖更少，将越来越难分开。优先考虑客户服务部门并保持易于使用的在线状态将变得更加重要。但是对于那些不喜欢客户的公司来说，留在游戏中会越来越难。阅读更多: 未来五年将如何彻底改变商业
帮助千禧一代发展千禧一代将主导未来的领导角色，他们需要做好准备。研究表明，这些员工需要正式的指导和培训，以向他们展示绳索并帮助他们感到投入。考虑将年轻的员工与导师配对，并提供入职计划，以帮助该小组更好地了解您的公司以及如何在长期内更好地做出贡献。
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