在整个movieWonder女人中，戴安娜·普林斯 (Diana prince findsherself) 处于其他人的期望与驱使她的任务不符的情况下。从母亲对戴安娜 (Diana) 离开塞米斯卡拉 (Themyscara) 到她的人类同伴的抗议，再到史蒂夫·特雷弗 (Steve Trevor) 不断指示不采取行动，普林斯考虑了她所听到的，但并没有阻止她追求和平。
当你领导颠覆时，管理他人的期望可能会分散注意力。每个人都对您，您正在做的工作以及您的工作方式有自己的看法。当你找到自己的方式来驾驭别人期望的阴暗和汹涌的水时，考虑一下这三个例子，把别人的观点变成你茁壮成长所需的信息。
接受你是谁，倾听是什么驱使你。
董事会董事penny Herscher度过了一生。Herscher的使命是在工作场所 (尤其是在技术行业) 为女性提供爱心并寻求机会平等，这激发了她的冒险感。在科技男性主导的科技行业担任首席执行官多年后，赫歇尔在董事会会议间隙环游世界。当我在社交媒体上观看她的冒险时，我不禁感到震惊: 这就是按照自己的方式生活的样子。
Herscher面临多年的逆境，原因很简单: 她是半导体行业的女性首席执行官。
Herscher说: “它的巨大挑战，对我的持续低估和对我的微侵略助长了我。”当Herscher意识到自己面临的障碍时，她选择了忽略这些障碍，因为她正在努力成为第一个将半导体公司上市的女性。
Herscher的建议是过上不受他人期望的神奇女侠生活: 接受你是谁，对你的个人发展负责。
“我现在接受我的身份，拥有自己的长处和短处，这取决于我弥合我的不足和人民需求之间的差距，但现在我已经50岁了，我可能不会有太多机会，” 赫舍说。
成为最好的并不重要。
Wolox硅谷董事总经理，Muzi的联合创始人Agustina Fainguersch是一位自称为数学和科学的极客。多年来，她一直在寻找生活中的意义。然后，它击中了她: 用她喜欢的东西来影响她想在世界上看到的变化。
Fainguersch说: “我一生的使命是向所有人展示我们可以利用技术来创造美好的生活。”她在让别人接受她的使命方面面临挑战。“技术不一定被视为产生社会影响的工具”。
事实上，技术可以对抗想要创造积极变化的破坏者。
“鉴于我一直都在研究STEM主题，所以我感觉自己就像是现实生活中的问题。Fainguersch说: “世界没想到一个喜欢数学的女孩最终会用它做一些有用的事情。”别人的看法并没有阻止她。“我认为我就是我，这让我走了这么远。我的事业是好的，我周围都是相信我和我也相信的人。“
让好的声音掩盖负面的声音，正是女性破坏者用来实现自己的愿景的奇迹。
Fainguersch的建议是过上不受他人期望的神奇女侠生活: 要知道激情和勇气比明星力量更重要。
“当你做你最喜欢做的事情时，即使你不是最好的人，你也会找到一种方法来实现它。这种心态使我走到今天。”
反馈不是关于你的，而是关于传递反馈的人。
我的客户想要处理的最常见的话题之一是在伪装成期望的管理指令的斗争中兼顾同情的愿望。作为领导者，神奇女侠寻求反馈和意见。反馈旨在帮助洞察感知: 什么是有效的，什么是无效的。
神奇女侠能够中和反馈，而不是将其内在化。他们考虑反馈并使用同理心来理解为什么这个人的观点存在。同理心并不意味着您需要接受某人的感受; 奇迹妇女利用同理心来全面寻找周围利益相关者意见的驱动力。这些客观的观点使您有能力将他人的期望转化为可以用来找到最有效的途径来实现您的使命的信息。
我的建议是过上不受他人期望的神奇女侠生活: 设定你自己的明确期望。
当反馈的提供者在没有明显遵循他们的意见时感到轻视时，对奇迹女性的挑战通常会出现。如果这种情况发生在你身上，在征求反馈和运用同理心时要提前。可以分享如何使用反馈 (作为考虑的输入) 并解释为什么要问问题 (以了解反馈背后的推理)。