如何放开控制权并聘请专家

这篇文章是由Raqhelle Millbrooks撰写的，他是由Assemblecontent团队提供动力的企业家NEXT的成员。由Assemble提供动力的企业家NEXT是一个自由职业匹配平台，引领着未来的工作。如果你正在努力为你的企业寻找、审查和雇佣合适的自由职业者，企业家下一步将帮助你雇佣你需要的自由职业者，正是在你需要的时候。从业务到市场营销，销售，设计，财务和技术，我们有前3% 的自由职业专家随时为您工作。

美国是一种独立的文化，美国人认为控制生活的各个方面等于成功。实际上，放开控制权可以使您的商机获得新的收益。每个人都不擅长所有事情，这完全可以。作为企业领导者，学习如何将重要项目委派给知识渊博且值得信赖的专家团队，可以带来无法克服的解脱。他们的专家技能和问责制可以为您的业务进入新市场，新品牌，基于web的服务和公司见解提供新的见解。专家们提供了新的眼睛，既看到了新的机遇，又看到了潜在的风险，同时提供了战略构想。

聘请专家的好处包括最大限度地利用您的时间和金钱，提供高质量和有价值的工作，以及新的扩展机会。专家专注于他们最擅长的事情，并最大限度地利用您的时间和投资。您不仅可以通过雇用专家来省钱，而且还可以通过为您的业务推出新的想法来保持您所设想的价值。通过建立新的业务关系和扩大业务增长，专家们将检查您推迟了几个月的漫长待办事项清单。

当今企业家之间共同面临的头号问题是寻找，审查，雇用和保留专业知识。

即使您可能会意识到通过聘请专家来委派广泛项目的好处，但内心深处的某些事情仍在影响您雇用他们并完成工作的能力。作为一名企业家，你可能会相信你是唯一一个对你的业务了如指掌的人。您花了无数个小时和不眠之夜来完善自己的工艺，建立团队，向投资者推销或使用自己的财富。你是领导者，创始人，你为如此巨大的成就感到自豪。就像新妈妈一样，您想尽一切可能保护新生儿，包括婴儿的饮食，穿着甚至是谁抱着他们。你希望能够控制你企业的未来，以确保你的努力不会浪费。这是可以理解的，但也很累。通过放开控制权，您可以通过聘请专家来解决您的任务，从而为您的业务增长获得新的影响力和赞赏。您可能会问自己，我该如何放开控制权？这是不是太冒险了？如果我最终放开控制，一切都付诸东流了怎么办？

以下是放开控制权以获取专家知识的好处的方法:

通过做研究找到你可以信任的专家。

专家可以带来高质量的工作和专业知识，但是找到适合您的文化和公司的合适专家也将提供更好的工作关系。找到可信且负责任的人。回顾他们过去的工作，看看它是否符合你的愿景，是否符合你公司的目标。除非家人、朋友或邻居推荐，否则你不会相信陌生人和你的新生儿在一起。最大的问题-“我如何以及在哪里找到可以去的人？”-严重依赖于研究。

寻找迎合特定行业或项目利基的公司。

与LinkedIn上的connections联系，以获取有关自由职业者或个人的建议，这些建议可以帮助您的项目提供知识。像Assemble这样的公司通过提供适合特定需求的按需自由职业者人才来做到这一点

致命的问题是，我怎么知道我能相信这个人能正确完成工作？首先植根于你应该在专家身上寻找的东西。除了时间管理，专业精神和沟通方式等主要技能外，您还应介绍专家的全部内容和参考资料。他们以前的职业道德，已完成的项目和过去的参考资料将使您可以坐下来放松，知道您选择了经验丰富的inpidual，这将提供有价值的工作。

了解你的优势和改进机会。

重视并了解自己的优势。通过专注于自身优势，企业领导者可以从本质上专注于他们擅长的领域。通过个性能力测试确定自己的优势将衡量个人的进步领域。此外，能力测试还可以让你对你的领导风格、如何与不同个性互动以及识别你的团队的优势敞开心扉。这些都带来了新的有效领导方式，这种方式具有吸引力和互动性。在并非总是最强大的领域过度扩张的领导者可能会导致新的疲惫水平。这种疲惫显然可以在您的工作中看到，甚至可以反映到您的团队中。而是这样想: 你自己的改进点可能是别人的长处。不要强调产生您不自信的结果，而是让其他有信心的人征服工作。

表达你的恐惧和目标。

您对聘请专家的担忧可能源于恐惧。诚实和坦率地对待你的恐惧和目标是很重要的。这种诚实可以超越为您想要的业务关系类型奠定基础。

你希望你的专家意识到那些挥之不去的担忧和恐惧，这样他们就可以努力打击它们。拥抱这种不适并表达您的恐惧将使您个人和专业发展，同时也可以发展您的业务。通过消除恐惧，我们可以放弃控制并取得更多成就。

拥抱不确定性。

在发展业务，采用新的业务模型或雇用专家时，不确定性是不可避免的。对不确定性的恐惧可能最终会影响您的决策技能，因此必须承认其存在。

不确定性并不总是容易克服的，因此请采用有用且实用的战略解决方案，以阻止挥之不去的不确定性。当你购买一辆新车时，围绕潜在的闯入或事故的可能性总是存在不确定性。通过拥抱这种不确定性，您可以限制显眼的贵重物品的数量，或者购买可以保护您和您的新车的汽车保险。这些实用的解决方案提供了便利，让您的烦恼得到缓解。拥抱不确定性将为模棱两可的事件建立强大的弹性，同时也增强你作为一个有价值的商业领袖的优势。

欣赏你的影响力。

企业领导者不断经历拉锯战，他们对员工，业务合作伙伴和整体领导风格施加的控制平衡。过度控制的领导者会随着时间的推移激活低动力、士气和创新。

托尼·罗宾斯 (Tony Robbins) 解释了控制的指导原则，包括在有效满足需求的同时变得更加自我意识。随着领导者越来越意识到自己的影响力，他们也越来越意识到自己的想法和反应。相反，专注于态度和减少控制行为可以导致更好的领导方法。这些原则指导您作为领导者认识到平衡的必要性，但总体而言，要认识到您对团队的影响程度。

通过放弃控制，领导者可以满足他们的需求，同时提高他们的影响力水平。这使他们能够在最佳时机信任专家，以实现他们的目标。影响力的力量可以推动灵感，同时也可以推动团队的主动性和动力。欣赏您作为领导者所拥有的力量可以使您放弃控制权，并信任您的专家来实现您的战略目标。

您的业务舒适区包括您通过各种控制级别对业务进行微观管理的能力。挑战你的舒适区，找到一个专注于信任专家的控制平衡。专家可以帮助您减轻待办事项清单，并可以为您可能不知道的业务增长提供新的机会。尝试一下，放开控制，找到您梦dream以求的专家。