斯蒂夫·库里 (Steph Curry) 赢得了比赛的三分球，连续两年成为联盟MVp，是金州勇士队无可争议的球星和场上领袖。通常，所有人的目光都集中在他身上，而这种目光只会在NBA总决赛期间加剧。然而，我的眼睛也经常盯着球队的教练史蒂夫·克尔 (Steve Kerr)。
科技行业将像史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 和谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 这样的人视为强大而有效的领导者的榜样，但在奥克兰，建立和领导一支非常成功的团队的关键原则定期在甲骨文竞技场展出。勇士队的统治地位来自克尔不可动摇的远见和权威，以及他协调一支出色团队的能力，而不是一位超级巨星的贡献。以下是我和其他商业领袖可以并且应该从Kerr的教练手册中借用的一些东西。
1.不断把握团队的脉搏。
无论你是刚刚筹集了数百万美元的资金，还是失去了团队中的一名重要成员，始终掌握团队的脉搏都是至关重要的。如果你失去联系，看不到人们日复一日的感受和处理，你的团队 -- 最终是你的企业 -- 将会因此而受苦。您需要与您的员工保持亲密关系，并同情他们的需求。作为回报，他们会更信任你的决定。
勇士队后卫肖恩·利文斯顿 (Shaun Livingston) 在勇士队对阵骑士队的比赛中得到20分后，他说: “他对球队的精力和温度有很好的感觉。他擅长量体温，为我们找到合适的比赛，并把我们放在我们可以出类拔萃的地方。“克尔 (Kerr) 的教练组也将他描述为一位领导者，他需要投入并给所有人以发言权。
2.知道合适的时间来表达情感。
在勇士队放弃领先优势并在第三节开始落后之后，Kerr在第一场比赛中将剪贴板砸成碎片。似乎与通常平静，专注的Kerr的性格有所不同。他的解释-通过Twitter-“破坏往往会减轻一些愤怒，因此我尝试将其排除在棋盘上，而不是玩家上。”
Kerr和您在业务中遇到的任何人一样，都是激烈的竞争对手。只需观看他的拳头在剪贴板上的重播。脾气也很容易在工作中上升，但是从长远来看，以恐惧为动力并不是一种富有成效的策略。去上拳击课，偶尔打破剪贴板，。做任何你需要做的事情来控制你的脾气，只要它不会破坏让你的团队成功的专注、决心和忠诚。
3.看到每个团队成员的明星潜力。
投资于你的员工并对他们的能力有信心是不过分的。勇士队以无私著称，以至于他们因传球过多而放弃空位而受到批评。将其与围绕单个超级巨星建立的其他团队进行比较，后者的命运在该玩家的游戏中上升和下降。勇士队的标语之一是 “数字实力”，这是有原因的。
Kerr以致力于所有球员并建立令人难以置信的深厚人才而闻名。在季后赛中一次又一次地证明了这一点，因为当球队需要他们时，一群完整的球员阵容已经加强了。
当库里的膝盖受伤使他在季后赛早些时候处于场边时，怀疑者很快就预测了勇士的死亡。然而，球队取得了胜利。在总决赛的第一场比赛中，库里和克莱·汤普森 (Klay Thompson) 击中了砖头，而不是辜负了他们的 “飞溅兄弟” 的绰号，勇士队还是赢了。Kerr可以忽略怀疑者，因为他知道球队的能力，并且相信替补席会挺身而出。确实如此。
对于企业而言，这一切都是为了建立一种期望卓越的公司文化，毫无疑问，员工正在被重视并充分发挥其潜力。
4.拥抱你肩膀上的芯片。
克尔之所以如此被爱，部分原因是他谦虚而勤奋，但他也有坚韧不拔的决心和成功的决心。
对于克尔在NBA的头五年，他很少参加比赛。当他获得难得的机会尝试芝加哥公牛队时，他正在上暑期班，并考虑重返研究生院-他晋级了。那时，克尔在接受ESpN采访时说，他很有竞争力。“我的肩膀上有一个筹码。我必须这样做，否则我就不会成功。”这种草率，专注的态度也转化为他的教练。他不认为任何事情都是理所当然的，总是投入工作。结果是惊人的。
各种各样的领导人都有望一次又一次地证明这一点。一个团队不会跟随未经测试的领导者，这意味着卷起袖子，用肩膀上的筹码更加努力地工作，做比你想象的还要多的事情。
底线。
尽管当之无愧地关注Curry和他在球场上的才华，但商业领袖应该以Kerr为榜样。不是每个人都可以像库里这样成为一代人一次的球员，但我们都可以努力效仿克尔出色的执教风格。此外，我们只和我们周围的团队一样好，克尔展示了如何发挥每个人的最大表现。
勇士们自己在说话时也呼应了克尔谦虚的态度和对团队合作的信念，这也不是一件小事。他们显然喜欢在一起，结果从那里开始。领导者不能只与才华横溢的人在一起; 他们需要确保各个部分可以很好地协同工作。
当他接任金州勇士队的主教练时，克尔打破了新秀教练常规赛最多胜利的NBA纪录。他是自82年帕特·莱利 (pat Riley) 以来第一位赢得冠军的新秀教练。Andhe击败了自己的 '95 Bullsall-本赛季最大的获胜纪录。但这不是运气让他走到这一步。正是他领导风格的基本原理使他获得了破纪录的成就，并为其他渴望在自己的职业生涯中取得成就的人树立了榜样。